Региональный директор розничной сети

Был больше месяца назад

По договорённости

63 года (родился 02 сентября 1962), cостоит в браке, есть дети

Самара, готов к переезду: Нижний Новгород, Волгоград и ещё 3 города

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 2 месяца

- Май 2008 – сентябрь 2014
- 6 лет и 5 месяцев
Региональный директор розничной сети
ТД "Гроздь" ООО "Голден Групп", Самара
Обязанности и достижения:
- Руководство работой сети магазинов (10 действующих супермаркетов) Закупка, Кадры, Мерчендайзинг. Работа с поставщиками, фискальными и др. органами. - Развитие сети путем поиска помещений на условиях аренды, собственности для расширения сети супермаркетов в Самарском регионе
- Май 2006 – апрель 2008
- 2 года
Директор департамента регионального развития, Территориальный управляющий
Торговый дом "Копейка", Самара
Обязанности и достижения:
Осуществление управления работой группы универсамов сети «КОПЕЙКА», (10 универсамов). Организация процесса заказа и распределения товара, аналитика, ассортиментная и ценовая политика. Заключение договоров поставки товара. Контроль за движением финансовых потоков. Планирование. Организация процесса торговли (проведение мероприятий по повышению объема реализации товара) (Маркетинг, мерчендайзинг, подбор и расстановка персонала, заказ товара, хранение товара, расстановка, компьютерный учет, отчетность перед управляющей компанией и т.д.) - Работа с фискальными органами - Развитие сети путем приобретения помещений - Планирование и проведение текущих ремонтов помещений и оборудования и т.д.
- Июнь 2000 – февраль 2006
- 5 лет и 9 месяцев
Заместитель управляющего сети магазинов, Территориальный управляющий
Сеть магазинов «Авто-Мото-Вело», Самара
Обязанности и достижения:
- Управление работой группы магазинов сети «АВТО-МОТО-ВЕЛО», (универсамов). - Организация процесса заказа и распределения товара, аналитика, ассортиментная и ценовая политика. - Заключение договоров поставки товара. Контроль за движением финансовых потоков. Планирование. - Организация процесса торговли (проведение мероприятий по повышению объема реализации товара) (Маркетинг, мерчендайзинг, подбор персонала, заказ, хранение, учет) - Отчетность перед управляющей компанией - Работа с фискальными органами - Развитие сети путем приобретения помещений - Планирование и проведение текущих ремонтов помещений и оборудования и т.д.