Региональный Директор розничной сети, региональный управляющий, директор филиала

Была больше месяца назад

По договорённости

55 лет (родилась 24 июня 1970)

Новокузнецк

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 10 месяцев

- Июль 2004 – ноябрь 2014
- 10 лет и 5 месяцев
Директор филиала
ТД "Россита" сеть обувных магазинов, Новокузнецк
Обязанности и достижения:
Общее руководство филиалом (11 магазинов, 68 человек). - организация бесперебойной работы подразделения; - организация, контроль и оптимизация всех бизнес-процессов в филиале. Эксперт в оптимизации и формализации бизнес-процессов компании. - выполнение плановых финансовых показателей (операционная прибыль). Филиал на протяжении 7 лет занимает лидирующее положение в компании. - планирование и исполнение бюджета. Контроль платежей и начисления заработной платы. - управление затратами (все магазины в рамках плановой рентабельности. Снижение затрат по аренде, ФОТ) - управление ассортиментом; - управление персоналом (подбор, адаптация, обучение, оценка персонала-проведение аттестации. Обеспечение и контроль соблюдения технологии продаж. Разработка мероприятий по мотивации персонала-"школа кадрового резерва". Проведение тренингов для директоров магазинов) - создана стабильная команда профессиональных директоров магазинов. - по оценке по системе "тайный покупатель" филиал всегда был не ниже второго места. - решение административных вопросов с контролирующими органами города. - ведение переговоров с арендодателями (сезонное снижение аренды, не повышение аренды в рамках договора) - поиск новых площадок, непосредственное участие в открытии магазинов (10 магазинов было открыто, 3 закрыто). - участие в стратегических сессиях компании 2010 и 2011 годы. - участие в разработке корпоративных ценностей компании. Внедрение ценностного подхода в работе компании и филиала. - опыт антикризисного управления в филиале Санкт-Петербурга в 2006 году. В результате анализа ситуации была проведена частичная смена руководства филиала, ротация трех и закрытие двух магазинов. Была разработана программа по улучшению качества обслуживания. В результате которой, филиал несколько месяцев входил в тройку по оценке "тайный покупатель". По итогам первого полугодия 2007 года филиала вышел на плановую рентабельность. Филиал был закрыт в 2009 году в связи с кризисной ситуацией. За период работы прошла доп. обучение: - 2006 г. Москва, И. Шило "Операционный менеджмент" - 2007 г. Корпоративное обучение "Управление затратами" - 2009 г. Майкл Бэнг "Эффективные продажи" - 2011 г. Новосибирск, бизнес-школа "B2YOU" тренинг "Управленческий цикл" - 2014 г. Барнаул Т. Листратова "Коучинг для руководителя"
- Февраль 2004 – апрель 2008
- 4 года и 3 месяца
Собственник, работа по франшизе
магазин "SELA", магазин "Красный Куб"
Обязанности и достижения:
Работа по франшизе. Все права перешли партнеру.

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 2004
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Факультет: МВА
Специальность: Управление предприятием
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1992
Новокузнецкий государственный педагогический институт
Факультет: Физико-математический
Специальность: Учитель информатики

Обо мне

Дополнительные сведения:

- управленческие навыки - организация сотрудников для выполнения поставленных задач - умение принимать эффективные решения - умение давать обратную связь, мотивировать сотрудников - навык ведения переговоров - нацеленность на результат - умение слушать - умение убеждать - коммуникабельность - высокая работоспособность - стремление к развитию.