Обязанности и достижения:
Задачи:
-Организация, обеспечение и контроль над работой СК (СК-«сбытовая команда», состоящая из помощника менеджера, торгового представителя и пяти менеджеров)
-Выполнение плана по финансово-экономическим показателям (реализация и вывоз продукции, дебиторская задолженность, рентабельность.)
Обязанности:
-Изучение и анализ рынка в регионе работы филиала
-Планирование и организация работы СК с учетом ситуации на рынке и задач, поставленных руководством
-Мониторинг выполнения плановых показателей
-Планирование и предоставление руководству бюджета СК
-Предоставление финансового отчета о представительских расходах СК
-Личные контакты с клиентами, переговоры, решение сбытовых вопросов
-Начисление и контроль за реализацией бонусной системы скидок клиентам
-Организация взаимодействия и обмена информацией между членами СК, а также между подразделениями филиалов.
-Контроль за выполнением регламентирующих документов головного предприятия
- Контроль за сохранением конфиденциальности информации.
- Участие в тендерах и организация тендерных поставок.
- Обучение новых сотрудников