Обязанности и достижения:
В подчинении находилось 18 удаленных сотрудников: hr, маркетолог, таргетолог, специалист по автоворонкам, технические специалисты по Геткурс и Бизон, модераторы, кураторы обучения, два отдела продаж.
После обучения у Катерины Уколовой по построению с нуля отделов продаж создали два отдела продаж.
Один проект примерно 3-5 млн оборота.
В мои задачи входит: операционная деятельность, бюджет, эффективное управление командой, анализ конкурентов, декомпозиция, маркетинговые отчеты, анализ эффективности выбранной ниши, расчет прибыльности проекта, финансовых показателей.
Запуск проекта от и до.