Дополнительные сведения:
1. Управление проектами и методология:
Руководство проектами от инициации до закрытия с полной ответственностью за результат (2 года в роли руководителя/ответственного исполнителя).
Успешное применение и комбинирование методологий Agile и Waterfall в зависимости от задач проекта.
Системное управление ограничениями «железного треугольника»: сроки, бюджет, качество.
Опыт работы в строгих рамках ГОЗ и ГК, понимание нормативной базы и специфики документооборота.
2. Техническая экспертиза и реализация:
Разработка и согласование спецификаций технического и телекоммуникационного оборудования.
Организация и контроль монтажных, пуско-наладочных работ, первичная настройка оборудования на объектах. Проведение демо софта Заказчику, предварительное тестирование релизов и ведение баг-листа.
Выполнение и сдача IT-проектов, ОКР, НИОКР, НИР.
Разработка комплекта технической и эксплуатационной документации.
3. Работа с командой и стейкхолдерами:
Распределение задач и координация работы команды проекта и подрядчиков.
Проведение ежедневных и плановых встреч, организация эффективной коммуникации.
Ключевая компетенция: работа с заказчиком — от согласования ТХ и оргвопросов до поиска компромиссов и разработки доп. соглашений.
4. Административно-документальное обеспечение:
Контроль бюджета проекта, планирование и учет расходов.
Сбор и анализ обратной связи по документации, ее постоянное улучшение.
Разработка договорной документации и дополнительных соглашений.
Личностные качества:
Целеустремленный, спокойный, рациональный и многосторонний. Могу поддержать позитивный фон внутри команды.