Обязанности и достижения:
• Управляла полным циклом разработки digital- и образовательных проектов федерального уровня, длительностью от 6 месяцев до 2 лет.
• Управляла командами до 12 человек (product, дизайнеры, сценаристы, исследователи, backend, frontend, QA), обеспечивала выполнение сроков и прозрачность процессов работы для всех участников команды, а также для руководителей и заказчиков.
• Взаимодействовала с заказчиками проектов для обсуждения перечня работ, поддержания контекста в условиях разработки, решения сложных и спорных вопросов.
• Организовала полный цикл производства образовательных курсов (5 курсов, 90+ видео, текстовых и графических материалов) и управляла командой из 10 человек (сценаристы, методологи, дизайнеры, видеооператоры, художник-постановщик, монтажеры).
• Управляла разработкой лендинга и платежной платформы онлайн-конференции для 3000+ психологов, обеспечив своевременную оплату и бесперебойную работу портала на протяжении 3 дней конференции.
• Внедрила систему учёта часов и аналитики для оптимизации работы команды над текущими задачами проектами, а также для более точной оценки работ по новым проектам.
• Составляла проектную документацию с описанием процесса работы, рисками и ролями для каждого проекта для точной оценки работ и минимизации рисков на будущих проектах.
• Проявила инициативу по реоганизации хранения материалов компании, которая была реализована и помогла структурировать материалы на диске и обеспечить быстрый поиск и удобное хранение.