Обязанности и достижения:
Генерирование идеи, анализ среды, создание бизнес плана и привлечение соинвестора, разработка бюджета доходов и расходов проекта, планового бюджета, бюджета движения денежных средств, графика реализации проекта, составление и согласование смет работ по проекту, расчет финансовых показателей проекта, согласование и инициация договоров, согласование и инициация платежей, ведение ведомости и документооборота, актуализация бюджетных показателей, контроль расхода финансовых средств в соответствии с бюджетными показателями, составление отчетности по финансово-экономическим показателям и представление соинвестору, управление персоналом (6 человек) и контроль исполнения качества работ организаций: архитектор, проектировщик, строительно-подрядная организация, поставщики, арендодатели оборудования и техники, инсталляторы, дизайнер, маркетолог, рекламщик, туроператоры, клининг, обслуживание инженерных систем, охрана, подъездные пути и обслуживание территории и др.
Риски и достижения:
Недостаток собственных финансовых средств – решен путем привлечения соинвестора, для его привлечения подготовлен качественный бизнес план, включающий подробный анализ финансово экономических показателей, рисков и путей их решения, план реализации проекта и подробный плановый бюджет, с приложением планируемых смет, бюджета движения денежных средств и др.
Риск выхода за рамки бюджета – решен путем резервного фонда, который к окончанию проекта был освоен не полностью.
Риск сезонного снижения спроса – решен сотрудничеством с промо компаниями для привлечения «неспецифичных» клиентов (группон, биглион и др.)
Итог: запуск гостевого коттеджа с нуля и ввод в эксплуатацию. Проект выведен на стабильную деятельность в соответствии с плановыми показателями и продается