Обязанности и достижения:
Управление подразделениями (торговые отделы 11 ед), персоналом. Ведение хозяйственной деятельности подразделений
Подбор, обучение персонала. Обеспечение формирования штатной структуры отделов
Контроль взаиморасчётов с покупателями, выполнение торговых условий
Разработка и внедрение Регламентов компании для торговых отделов
Проведение инвентаризаций
Разработка и внедрение мероприятий для выполнения планов продаж
Отделы с отрицательной динамикой выводила в положительную в короткие сроки. Начало карьеры от продавца до руководителя за 6 месяцев, с начала работы в компании увеличение торговых подразделений с двух до одиннадцати.