PR директор

Был больше месяца назад

По договорённости

32 года (родился 21 октября 1993)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

GR
Управление командой
Организаторские навыки
Управление проектами
Стратегическое планирование
Управленческие навыки
Запуск нового бренда
Позиционирование бренда
Продвижение бренда
Навыки переговоров
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 1 месяц

- Март 2024 – работает сейчас
- 1 год и 9 месяцев
Советник по стратегическим коммуникациям
SPN Communications
Обязанности и достижения:
SPN Communications — международное коммуникационное агентство, одно из старейших агентств России, входит в ТОП-3 лучших PR-агентств страны по версии НР2К. Задача: Разработать и реализовать международные стратегические проекты для государственного заказчика по привлечению иностранных партнёров в Россию, разработать и реализовать GR-проекты для крупного и среднего бизнеса. Ключевые проекты и результаты: Проект Фонда Росконгресс — продвижение бизнес- и инвестиционного потенциала России во Вьетнаме, Гонконге (КНР), Малайзии, Индии, в Турции и в Таиланде ✔️Привлечено 30 представителей крупного бизнеса и деловых объединений в качестве партнёров проектов Фонда. ✔️ Привлечено 480 представителей зарубежного крупного и среднего бизнеса в участники международных проектов Фонда. ✔️ Российские проекты интегрированы в зарубежное медиа пространство: выпущено 24 интервью руководителей в ведущих деловых и новостных зарубежных СМИ (CNN, Bloomberg, Xinhua, Reuters, Bernama, Radio Televisyen Malaysia, Astro Awani, Mint, Business Standard, VNExpress и др.) и 1 369 публикаций в 11 странах с охватом публикаций 690 млн. ✔️ Выстроено взаимодействие с российскими заграничными учреждениями (торговые представительства, посольства) в рамках проекта. ✔️ Организовано 5 зарубежных деловых мероприятий «под ключ»: от разработки и наполнения деловой программы с участием иностранного бизнеса и госструктур до застройки и проведения мероприятия. ✔️ Организован «под ключ» двухдневный форум в Малайзии на более чем 700 участников, включая выставочную и культурную программу. ✔️Проект взял серию наград на Всероссийских премиях: — «Золото» в номинации «Коммуникации для новой России» на Национальной премии в области коммуникаций «Серебряный лучник-2025». — «Золото» в номинации «Продвижение государственных и общественных программ» на Премии в области развития общественных связей «RuPoR». — 2 «серебра» на Ежегодной премии креативных и маркетинговых коммуникаций «Silver Mercury» по СЗФО. Формирование международного сообщества Phygital International ✔️ 142 участника World Phygital Summit стали членами сообщества Phygital International. ✔️Реализована пригласительная кампания в 82 странах. ✔️Организован «под ключ» World Phygital Summit в Стамбуле с участием высокоранговых иностранных гостей. Развитие делового туризма в Российской Федерации — GR-инициатива лидера в сфере делового туризма ГК «Аэроклуб». ✔️ Разработана концепция инициативы, GR- и PR-стратегия. ✔️ Привлечены государственные партнеры инициативы: региональные органы исполнительной власти в сфере туризма, Агентство стратегических инициатив (АСИ), Туризм.рф, Фонд Росконгресс. ✔️ Привлечены отраслевые партнеры инициативы: Национальное конгресс-бюро (НКБ), Ассоциация менеджеров России (АМР), Общероссийская общественная организация«Деловая Россия». ✔️Представители инициатора проекта интегрированы спикерами президиума в сессии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ 2025), Восточного экономического форума (ВЭФ 2024). ✔️ Обеспечен выход инициативы в зарубежное информационное пространство в страны MENA и Африки. ✔️ Выпущено 202 публикации с охватом 32,1 млн, 5 интервью с руководством компании в рамках ПМЭФ-2025 и ВЭФ-2024.
- Сентябрь 2022 – март 2024
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель отдела внешних коммуникаций
Корпорация «Синергия»
Обязанности и достижения:
Корпорация «Синергия» — один из крупнейших образовательных холдингов в России с широкой сетью присутствия за рубежом Задача: Выстроить коммуникации блоков специальных проектов корпорации и GR-проектов, пересмотреть с точки зрения Public Affairs стратегии реализации действующих проектов для повышения их эффективности. Ключевые проекты и результаты GR-проекты холдинга ✔️Для госзаказчика разработан проект по формированию в среде крупного и среднего бизнеса сообщества молодых специалистов с целью развития практик КСО в России и корпоративной культуры. Разработаны: • концепция, KPI, структура и road map реализации проекта на 2024-2025 гг.; • коммуникационная стратегия проекта, стратегия создания комьюнити; • образовательная программа для участников проекта; • техническое задание на разработку онлайн-платформы проекта. ✔️Разработан GR-проект для Правительства одного из регионов – получен контракт ГЧП. Организационные изменения ✔️Создан профильный отдел коммуникационного консалтинга для проектов: сформирована команда, выстроенное кросс-функциональное взаимодействие с командами маркетинга, аналитики и дизайна, определены качественные и количественные KPI отдела, введена система мотивации сотрудников, регламенты работы с внутренними заказчиками. ✔️Выстроено взаимодействие с внутренними службами: налажена публикация новостей и событий консультируемых подразделений на информационных ресурсах холдинга, введен профильный дайджест, перестроена система коммуникации с внутренними службами, введена система контроля качества работы 360, проекты подразделений интегрированы в общие проекты холдинга. EdTech-стартап Synergy Start ✔️Пересмотрена концепция и позиционирование проекта: стоимость лида в прогнозах снижена в 2 раза при росте среднего чека, 190 тыс. пользователей привлечено на онлайн-платформу. ✔️Разработана и внедрена коммуникационная стратегия: пересмотрено позиционирование бренда, проект «отделен» от конкурентов; введен Ton of Voice; введен принцип «локальности»: коммуникационная стратегия проекта строится вокруг регионального запроса через локальных лидеров мнения и агентов; введен SERM, оптимизирована выдача поисковых запросов; введен ORM через городские сообщества (паблики, форумы, чаты и т. д.); созданы страницы в социальных сетях: ВКонтакте (14 тыс.) и Telegram (5,7 тыс.); разработаны рекламные креативы для посева в профильных сообществах в соц. сетях и в сообществах по интересам ЦА. ✔️Разработаны и реализованы 2 специальных проекта в формате онлайн- мероприятий: • 390 тыс. лидов получено; • 450 тыс. общий охват упоминаний; • 453 упоминания в СМИ. ✔️Организовано GR-взаимодействие: • налажена работа с профильными региональными ведомствами по интеграции проекта в классные часы; • проект интегрирован в профортертационные программы госкорпораций; • партнёрами проекта стали: Минцифры России, АСИ, Комитет ГД ФС РФ по молодёжной политике, Росмолодёжь. • проект интегрирован в программу ПМЭФ, Невского экоголического конгресса, GR-проекты Корпорации.
- Август 2022 – февраль 2024
- 1 год и 7 месяцев
Директор по коммуникациям
Ассоциация негосударственного образования
Обязанности и достижения:
Ассоциация негосударственного образования — объединение представителей сектора и бизнеса для развития отрасли в России. Задача: Создать «с нуля» направление внешних коммуникаций Ассоциации и повысить эффективность ее работы для консолидации сообщества. Ключевые проекты и результаты ✔️Разработана стратегия развития проекта до 2025 года: введены качественные и количественные KPI, монетизация, пересмотрена структура проекта и его позиционирование, в 8 раз увеличилось количество участников проекта. ✔️Внедрена GR-стратегия проекта: выстроено взаимодействие с ключевыми стейкхолдеры: профильные ведомства и Комитеты ГД ФС РФ, «ОПОРА РОССИИ», отраслевые ассоциации и региональные министерства; заключены соглашения с профильными региональными ведомствами, открыты региональные представительства; представители организации интегрированы в совещательные структуры при ФАС России, ВЭБ.РФ; Рособрнадзор стал постоянным партнером проектов Ассоциации. ✔️Разработана и внедрена коммуникационная стратегия: создана пресс-служба Ассоциации, 9 отраслевых СМИ в сфере образования стали информационными партнерами; проект интегрирован в ключевые имиджевые мероприятия на рынке; выстроена системная работа с пресс-службами профильных ведомств; создан Telegram-канал проекта (688 подписчиков, средний охват поста — 325). ✔️Разработан и проведён Форум негосударственного образования: мероприятие встроено в деловую программу выставки «Россия»; 2 750 участников привлечено (очно и онлайн); бесплатный сюжет о Форуме вышел в вечерний прайм-тайм Первого канала; упоминания в СМИ вышли в ТАСС, Коммерсантъ, Регнум, РИА Новости, Известия.
- Июнь 2019 – сентябрь 2022
- 3 года и 4 месяца
Заместитель директора департамента отраслевого развития
Деловая Россия, Москва
http://www.deloros.ru
Обязанности и достижения:
Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» — деловое объединение, входящее в «большую четверку» (РСПП, «Деловая Россия», ТПП РФ, «ОПОРА РОССИИ») и представляющее интересы крупного и среднего бизнеса несырьевого сектора экономики. Задача: Организация работы отраслевых GR-проектов «Деловой России» и создание бэк-офисов GR-коммуникаций компаний-членов организации. Ключевые проекты и результаты ✔️735 представителей МСП в России включены в отраслевые проекты. ✔️300 деловых мероприятий проведено в рамках отраслевых проектов. ✔️230 поправок в НПА принято: введены новые меры поддержки МСП, снижена регуляторная нагрузка. ✔️170 банков стали партнерами «Деловой России». ✔️100+ представителей компаний-членов организации вошли в состав совещательных органов и рабочих групп при ФОИВ, ГД ФС РФ, СФ ФС РФ. ✔️Разработаны и приняты предложения по доработке регионального инвестиционного стандарта: пересмотрена структура инвестиционных деклараций, конкретизированы требования по их содержанию. ✔️25 отраслевых GR-проектов (сообществ) создано в рамках отраслевого направления «Деловой России»: расширено количество отраслей экономики, в которых присутствует организация. ✔️Расширена GR-сеть организации. ✔️Перезапущена работа отраслевого направления «Деловой России» в 2020 году. ✔️Разработаны и введены единые стандарты работы отраслевого направления «Деловой России», определены KPI, организовано взаимодействие с менеджерами и держателями отраслевых проектов, с другими направлениями работы организации.
- Январь 2020 – февраль 2022
- 2 года и 2 месяца
Руководитель проекта
Национальная Ассамблея Глобального договора ООН в России
Обязанности и достижения:
Национальная Ассамблея Глобального договора ООН в России— инициатива ООН по достижению Целей устойчивого развития (ЦУР ООН) в бизнесе. Национальная ассамблея ГД ООН — объедение крупного бизнеса по внедрению стандартов ESG и достижению в России ЦУР ООН Задача: Создать специальный проект Национальной Ассамблеи Глобального договора «ЦУР. Роль России» для продвижения деятельности России в области достижения Целей устойчивого развития. Ключевые результаты ✔️Сформирована команда проекта: фронт- и бэкэнд разработчики, дизайнеры, менеджер проекта, QA. ✔️Созданы концепция проекта, форматы реализации, стратегия развития, механика взаимодействия ЦА с проектом, дорожная карта реализации. ✔️Разработан интерактивный портал проекта, собственная CMS для портала. ✔️Создан фирменный стиль проекта. ✔️Создана коммуникационная стратегия.
- Октябрь 2017 – апрель 2019
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель руководителя Пресс-центра
Московская Областная Дума, Москва
http://www.mosoblduma.ru
Государственные организации
Обязанности и достижения:
Московская областная Дума — региональный орган законодательный власти Задача: Создать блок специальных проектов Пресс-центра Московской областной Думы. Ключевые результаты ✔️Создано PR-направление работы пресс-службы. ✔️Разработан антикризисный регламент, введены медиапланирование, темник. ✔️Разработаны предложения от Мособлдумы по реализации реформы обращения с ТБО в Подмосковье, а также по развитию некоммерческого сектора в регионе. ✔️Созданы проекты для знакомства избирателей с работой Мособлдумы: цифровая выставка к 25-лети регионального парламента и digital-проект «Депутат». ✔️Разработан и реализован совместный проект с муниципальными образованиями по продвижению результатов реализации рег- и госпрограмм в Подмосковье. ✔️Обновлен сайт Мособлдумы: упрощена навигацию по сайту, пересмотрена структура разделов и страниц сайта, обновлен контент, добавлены новые функции (поиск депутата, обратной связи), обновлен дизайн.

Образование

- Высшее образование
- 2020
Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону
Факультет: Институт философии и социально-политических наук
Специальность: Аспирант направления политические институты, процессы и технологии
- Высшее образование
- 2015
Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону
Факультет: Институт философии и социально-политических наук
Специальность: Политология

Обо мне

Дополнительные сведения:

+ Эксперт в области стратегических коммуникаций (GR, PR, международные коммуникации, создание деловых объединений): 14+ лет опыта в индустрии. + Занимал руководящие позиции в государственном секторе, бизнесе и в ведущих деловых объединениях. + Реализовывал GR- и PR-коммуникации в во Вьетнаме, Гонконге (КНР), Малайзии, Индии, в Турции и в Таиланде. + Работал с компаниями из TOP-100 Forbes Russia, с ООН, Фондом Росконгресс, ведущими политическим партиями и деловыми объединениями. + Разработал и реализовал проект, взявший «золото» на Национальной премии в сфере коммуникаций «Серебряный лучник», «золото» на Премии в области связей с общественность «RuPoR» и 2 «серебра» Премии креативных и маркетинговых коммуникаций «Silver Mercury» по СЗФО + Разрабатывал и запускал проекты в b2g-, b2b-, b2c-, g2c-сегментах. + Английский — B2+, изучаю китайский язык. Мои компетенции: GR и взаимодействие с бизнесом: разработка и внедрение GR-стратегии; создание и запуск GR-проектов, бэк-офисов GR; привлечение GR-партнеров; организация GR-мероприятий, составление карты стейкхолдеров; стратегическое планирование; привлечение бизнес-партнёров; организация деловых мероприятий. Международный консалтинг и коммуникации: привлечение иностранных партнеров; разработка дорожной карты выхода на новые рынки; проведение зарубежных road-show и бизнес-миссий, мероприятий; организация переговоров с зарубежными стейкхолдерами; взаимодействие с РЗУ; взаимодействие с зарубежными СМИ, создание локальных пресс-офисов. Создание деловых объединений, отраслевых сообществ: разработка стратегии развития; создание организационной структуры, формирование сообщества, организация коммуникаций (PR, GR, SMM, внутренние коммуникации); привлечение партнеров. PR и digital: создание и реализация коммуникационных стратегий; создание PR- подразделений, пресс-служб, обучение работе со СМИ; организация пресс-мероприятий, привлечение информационных партнеров; SMM, ORM; разработка и запуск специальных проектов, мероприятий; внедрение стандартов работы, антикризисных регламентов. GR, Управление командой, Организаторские навыки, Управление проектами, Стратегическое планирование, Управленческие навыки, Запуск нового бренда, Позиционирование бренда, Продвижение бренда, Навыки переговоров, Организация переговоров с представителями государственных органов, Мониторинг законодательства, Политический анализ, Деловая коммуникация, Реализация проектов, Коммуникативная стратегия, Проектный менеджмент, PR, Организация пресс-конференций, Международные коммуникации, Международные рынки, Международные контакты, Организация мероприятий, Бизнес ассоциации