Операционный директор (COO)

Был сегодня в 17:52

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Подольск, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление командой
Организаторские навыки
Оптимизация бизнес-процессов
Руководство коллективом
Бюджетирование
Мотивация персонала
Управление эффективностью
Управленческие навыки
Стратегическое планирование
Анализ бизнес показателей
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 3 месяца

- Ноябрь 2010 – июнь 2025
- 14 лет и 8 месяцев
Исполнительный директор / Генеральный директор
Торговый Дом Морозова, Москва
http://www.tdme.ru
Производство и продажа электротехнической продукции
Обязанности и достижения:
Мои способности: - грамотно и системно организую управление подразделениями компании, настраиваю и поддерживаю работу административных и логистических направлений в удобном формате для всех подразделений; налаживаю контакты между сотрудниками и подразделениями; эффективно увязываю между собой членов команды и процессы; легко договариваюсь как с высоко-интеллектуальным собеседником, так и с простым рабочим. - обеспечиваю поддержку собственнику компании в решении административных задач, операционных планов и задач по подразделениям. - имею высокий уровень личной ответственности перед собственником бизнеса за результаты ввода, сроки исполнения и работу объекта. - имею лидерские качества, способность мотивировать, развивать команду и брать на себя ответственность за результат; - управляю разнородными коллективами, удаленными командами, обособленными подразделениями; - имею широкий кругозор и активную жизненную позицию; Мои навыки: - оперативное выполнение ключевых показателей. - разработка и реализация стратегии развития подразделений IT, логистики, складских комплексов, производственных участков, . - руководить процессом, командой "с нуля" и последующим масштабированием системы. - уверенно применяю разные стили управления в работе (демократический, наставнический, поддерживающий). - разработка и реализация стратегии развития компании. - проведение полного аудита бизнес-модели и ее перезапуск. - контроль выполнения финансовых показателей, бюджета и снижения затрат. - реализация сложных проектов: когда нужно организовать разных людей и привести сложный проект к результату их руками. - высокоэффективный и продуктивный управленец с рядом успешно реализованных «под ключ» проектов. - отличный администратор-исполнитель для которого важны такие показатели как: дисциплина, сроки, бюджет, эффективность, результат. - проведение тендеров, заключение и сопровождение исполнения договоров, выбора контрагента. - планирование бюджета и контроль исполнения финансовых показателей. - внедрение системы регулярного менеджмента: рабочие группы, отчетность. - управление рисками: оценка и минимизация рисков. Мои достижения: - организовал четыре складских комплекса (площадки, топология склада, стеллажное оборудования, техника). - осуществил полный цикл проектов: от формирования концепции, выбора и формирования команды (от 15 до 200 человек в пиковых фазах), бюджетирование, переговоров с подрядчиками проектирования и выстраивания системы контроля, до сдачи объектов "под ключ". - контролировал, выявлял ошибки и анализировал работу складских комплексов в: г. Артем (Приморский край), г. Новосибирск, г. Ревда (Свердловская область), г. Чехов (Московская область), г. Рыбинск (Ярославская область). Повысил производительность на складах в г. Чехов и в г. Рыбинск. - автоматизировал процесс поставки кабельной продукции «Рыбинского электромонтажного завода» (РЭМЗ) с оптимизацией размещения на складских площадях продукции, что позволило освободить площади хранений на 16%. - инициировал и провел серию тендеров (оборудование, техника, сырье, расходники, комплектующие, подрядчики, обслуживающий сервис) и добился снижения затрат в среднем на 23% за счет конкурентных закупок и стандартизации на всех объектах. - выгодно заключил договора по аренде (три - по складским площадкам, двенадцать - по офисным площадкам); расширил складские и офисные площади, работаю над снижением и оптимизацией арендной ставки. - обеспечил выполнение планов проектов (на складских комплексах - системой сбора данных WMS – управление складским «двором»; офиса – 1С; личного кабинета пользователя), сроков выполнения задач департаментом IT. Оптимально решаю спорные вопросы замедляющие продвижение проектов. - по логистике улучшил показатели по снижению затрат, отсутствию простоев и снижению дополнительных расходов на основе проведения тендера среди транспортных компаний. - повысил качество работы сотрудника лаборатории по контролю продукции и отчетности (сократились сроки контроля и улучшилось качество предоставление отчетности). - сформировал учет и культуру предоставления бюджета расходов. - контролировал ход строительства и ввод в эксплуатацию объектов площадью более 30 000 квадратных метров с прохождением согласования контролирующих органов, а затем и полного государственного контроля. - на строительном объекте в г. Ревда добился подведения электроэнергии от РОССЕТей и промышленного газа от ГАЗЭКС. - эффективно вел административно-хозяйственную деятельность (АХО): применял системы WMS и 1C для учёта запасов, инструментов, корпоративных ресурсов, офисной техники, канцелярии, что позволило снизить до 15% количество ошибок; внедрил политику централизованной закупки и эффективного управление ресурсами, что позволило сократить затраты на 20% и зарабатывать на перепродаже расходников и отходов; оптимизировал штат, применил метод взаимозаменяемости сотрудников - повысил производительность на 18%. В должности Генеральный директор работал с Апрель 2018 по Июнь 2025.
- Ноябрь 2010 – апрель 2018
- 7 лет и 6 месяцев
Исполнительный директор (CEO)
Национальная электротехническая компания Морозова, ООО, Москва
http://www.necm.ru
Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля), Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (производство), Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля), Посуда, свет, товары для дома (производство)
Обязанности и достижения:
- руководил подразделением департамента логистики, департамента IT, складским комплексом, департаментом ВЭД, производственной лабораторией. - обеспечивал компанию и ее подразделения всем необходимым для жизнедеятельности, начиная от канцелярских принадлежностей, до складского оборудования и складской техники.
- Июль 1998 – ноябрь 2010
- 12 лет и 5 месяцев
Директор по развитию
ООО ЭЛЬТ (Мебельная фабрика), Москва
http://www.elt.ru
Продукция деревообработки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Деятельность компании: производство и продажа мебельных кухонных и гостиных гарнитуров. - начинал с обработчика заказов от клиентов, затем был назначен на должность Начальника технологического отдела. Разрабатывал технологию производства и сборки гарнитуров, готовил Инструкции по сборке. -затем переведен с повышением на должность: Директор по развитию. - в должности Директора по развитию разрабатывал и согласовывал с дизайнерами новый конструктив и модельный ряд мебели; готовил технические задания для поставщиков; проводил тендер по поиску производителя того или иного элемента мебельного гарнитура; выучил итальянский язык для работы с итальянскими дизайнерами и производителями; посетил большое количество итальянских и немецких фабрик с целью ознакомления с производством и изучения технологических процессов; лично участвовал в технологических процессах создания элементов мебели. Активно подбирал модели фасадов на таких итальянских фабриках как Attimec, Mobilclan и прочие; с производителями создавал конструктор самого фасада, осуществлял подбор материала и выкрас цвета фасада. - для таких моделей гарнитуров как Aurelia, Brera, Soho (разрабатывал совместно с итальянскими дизайнерами) на производстве древесностружечных плит, таких как Shattdecor, Suddecor, Egger и т. п., подбирал тип бумаги для каркасного оформления гарнитуров непосредственно в лабораториях фабрик, формировал необходимый цвет бумаги из спектра составляющих цвета. - многие производственные вопросы решал основываясь на личных, дружеских отношениях с собственниками фабрик, как российских, так и зарубежных. - готовил и проводил: фотосъемки для создания печатной продукции новых моделей кухонных и гостиных гарнитуров; выставки с демонстрацией новых разработок модельного ряда. - имею несколько статей по технологии и производству в мебельном журнале МебельProfessional.
- Апрель 1995 – июнь 1998
- 3 года и 3 месяца
Инженер-конструктор второй категории
Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры (дочерние предприятие ГАЗПРОМ)
Обязанности и достижения:
Деятельность компании: разработка проектов и промышленного оборудования по переработке нефти и газа. - в должности инженера-конструктора разрабатывал новые узлы для сепарации нефтепродукции, газоотделителей и создания экспериментальных установок.

Образование

- Высшее образование
- 1995
Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского, Москва
Факультет: Изделия из композитных материалов
Специальность: Инженер-технолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: - Трудолюбие, работоспособность, ответственность, точность выполнения поставленной задачи, способность руководить коллективом, правильно ставить задачи и требовать выполнение поставленных задач, легко нахожу общий язык с коллегами, имею спокойный, уравновешенный характер. Имею Патент на разработку метода обработки и консервации древесины композиционными материалами. Имею Благодарственные письма от руководителей организаций. Указанные документы приложены в Портфолио моего резюме.