Обязанности и достижения:
Бизнес-ассистент генерального директора, руководитель проекта
Оптимизация деятельности работы фирмы:
* Высокобюджетные, стратегические закупки для производства, включая линии по мясопереработке, упаковке, инъектированию, электростанции, автомобильные весы, вакуматоры, пилы и др.
* Юридическое сопровождение закупок, международных поставок и контрактов с контрагентами и партнерами компании.
* Организация международных поставок продукции, включая расчет затрат, подбор ВЭД-декларанта, регистрацию в системе Меркурий, разработку логистики и оптимизацию рисков.
* Разработка новых продуктов в сотрудничестве с отделом маркетинга, таких как собачье лакомство, магазин для сотрудников, премиальная коробка и другие.
* Найм стратегически важных сотрудников, таких как руководитель производства, руководитель отдела продаж, ИТ-специалисты, маркетолог, технолог и другие.
IT и маркетинг:
* Подбор, согласование и внедрение CRM-системы на предприятии (Битрикс) совместно с ИТ-подразделением.
* Найм и кураторство ИТ-отдела и отдела маркетинга.
* Согласование, разработка и запуск сайтов предприятия совместно с отделом маркетинга и дизайнерами.
* Разработка перечня услуг по складскому хранению и их организация.
Достижения:
* В первые два месяца работы:
* Снизил расходы на закупку автомобильных весов на 960 000 руб.
* Снизил расходы на закупку IT-оборудования на 196 000 руб.
* Организовал и возглавил новое IT-подразделение, обеспечивая эффективное управление и развитие информационных технологий в компании.
* Организовал ежемесячный доход от субаренды на складов ТМЦ в размере 600 000 руб. (с доходом выше рынка на 30%), оптимизировав процесс подбора и управления арендаторами.
* Внедрил и настроил CRM-систему Битрикс24 совмесно с отраслевыми руководителями, проведя обучение основному функционалу для сотрудников и индивидуальную настройку системы для руководителей подразделений.
* Снизил расходы на закупку линии для инъектирования на 946 000 руб., проведя тщательный анализ рынка и выбрав наиболее выгодное предложение.
* Курировал проект внедрения системы бережливого производства на предприятии, проведя обучение руководителей и сократив потери компании на 15%.
* Принял участие в разработке и реализации стратегии цифровой трансформации компании, что способствовало повышению операционной эффективности и конкурентоспособности бизнеса.