Москва
Резюме № 50390826
Обновлено 6 июня 2021
Превью фото соискателя

Операционный директор

Был больше месяца назад
По договорённости
51 год (родился 06 июня 1974), cостоит в браке, детей нет
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 10 месяцев

    • Октябрь 2019 – работает сейчас
    • 6 лет и 3 месяца

    Операционный директор

    TIGERSTEP FITNESS SE, Москва
    http://alfatrack.eu
    Разработка и производство интерактивного спортивного тренажера.Разработка и производство спортивного мобильного приложенияРазработка и производство WEB - контент платформы (тема спорт и здоровье)

    Обязанности и достижения:

    Start Up проект по разработке: • нового инновационного тренажера с интерактивными тренировками, • WEB платформы сервисов и спортивного контента • Мобильного приложения. Штаб квартиры Прага, Москва Основной функционал: • Старт и организация деятельности компании; • Управление операционной деятельностью компании с выходом на KPI; • Управление инвестиционными проектами компании и инвестиционным бюджетом; • Формирование основных структур компании; • Разработка, исследования, производство, тестирование: o Прототипов устройств o Golden Sample o Мобильное приложение o ИТ контент платформа • Разработка маркетинговой стратегии; • Выход на рынок Европы и продвижение • Организация, построение и развитие системы продаж; • Организация, построение и развитие маркетинга; • Организация, построение и развитие системы обслуживания. Достижения на данный момент времени: • Разработана маркетинговая стратегия; • Сформированы инвестиционный (бизнес-кейс) и операционный бюджеты; • Сформирована модель построения и управления компании, учитывающая • удаленное управление, деятельность автоматизирована на базе CRM Битрикс 24. • Сформированы 3 основных проекта компании: o Интерактивное устройство (тренажер) o WEB сервисная контент платформа o Мобильное приложение сформированы функциональные, технические требования и бюджеты проектов, начата реализация проектов; • Разработаны модельные ряды, сформированы функциональные, технические требования и бюджеты проектов для дальнейшей реализации; • Проведены необходимые маркетинговые исследования по целевым рынкам, продуктам и конкурентам; • Подготовлен пакет документов для поиска инвесторов. • Разработан и произведен опытный образец (максимально приближенный к коммерческой версии) • Разработана ценовая и тарифная политика • Разработаны функциональные карты: o консоль управления устройствами o мобильное приложение o ИТ контент платформа • Разработано мобильное приложение MVP версия
    • Сентябрь 2015 – октябрь 2019
    • 4 года и 2 месяца

    Операционный директор

    ООО "ОСК ЮГ", Москва
    Информационные технологии, системная интеграция, интернетИнтернет-провайдерСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Управление операционной деятельностью компании по всем направлениям деятельности • Управление инвестиционной деятельностью компании • Разработка и выполнение маркетинговой стратегии компании с достижением плановых финансово-экономических показателей • Автоматизация операционных направлений деятельности компании • Построение и развитие систем: продвижения, продаж и обслуживания • Построение и развитие Контакт центра • Построение и развитие системы финансового планирования и учета • Бюджетировние • Модернизация и развитие сети связи • Оптимизация ресурсов: сети связи технических кадровых финансовых • Основные задачи: Организация массовых продаж интернет доступа Формирование и исполнение доходной части бюджета • Организация продаж корпоративным клиентам • Организация продаж VIP клиентам • Организация обслуживания всех типов клиентов • Прямые продажи • Построение и развитие системы продаж • Построение и развитие сети продаж • Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. Контроль применения тарифов. • Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. • Работа с дебиторской задолженностью • Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. • Организация продаж корпоративным клиентам Достижения: 2016 -Рост выручки - 4,06%; рост активной абон. базы - 9,96%; 2017 - Рост выручки - 7,2%; рост активной абон. базы - 12,15%; 2018 - Рост выручки - 14,81%; рост активной абон. базы - 11,12% • Сформирована и внедрена система финансового планирования и учета деятельности компании • Сформирована и внедрена система технического планирования и учета деятельности компании • Сформированы и внедрены системы: продаж продвижения обслуживания • Переработан сайт компании, сформирована и внедрена система продвижения бренда и услуг • Разработана и внедрена система прогноза, формирования и исполнения бюджета компании • Значительно расширен портфель услуг компании за счет внедрения услуг видеонаблюдения, IP TV, дополнительных услуг • Сформирована, формализована и внедрена тарифная политика и система ценообразования по всем видам услуг и сопутствующим товарам • Сформирована, внедрена и актуализирована база технического учета • Внедрена система мониторинга сети связи • Внедрена автоматизированная система контроля, учета и организации подключений абонентов • Внедрена автоматизированная система устранения аварий на сети и у абонентов • Внедрена автоматизированная система генерации, согласования, учета и реализации малых инвестиционных проектов • Внедрена система централизованного закупа и учета • Проведена модернизация опорной сети связи • Организован и выведен на необходимую мощность Контакт центр • Достигнут стабильный рост годовой выручки в размере мин.10% • Достигнут стабильный годовой рост активной абонентской базы в размере 10 – 12 %
    • Апрель 2014 – май 2015
    • 1 год и 2 месяца

    Директор дирекции продаж и обслуживания

    ТТК ( ЗАО «Компания ТрансТелеКом») филиал "Спарк", Москва

    Обязанности и достижения:

    В подчинении (общей численностью более 150 чел): • отдел продаж В2В • отдел продаж В2С • отдел маркетинга • Call центр (В2В В2С секторы) • Отдел абонентского обслуживания Города работы: Ростов на Дону, Волгодонск, Таганрог, Рязань, Обнинск, Калуга, Тула, Брянск, Краснодар, Новороссийск, Азов. Основные задачи: • Организация массовых продаж интернет доступа • Формирование и исполнение доходной части бюджета • Организация продаж корпоративным клиентам • Организация продаж VIP клиентам • Организация обслуживания всех типов клиентов • Прямые продажи • Построение и развитие системы продаж • Построение и развитие сети продаж • Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. Контроль применения тарифов. • Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. • Работа с дебиторской задолженностью • Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. • Организация продаж корпоративным клиентам • Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. Контроль применения тарифов в секторе корпоративных, VIP клиентов. • Достижения: • Увеличение объема выручки, по сравнению с предыдущим годом 10% • Объем выручки за 2014 год составил 950 млн руб. • Объем клиентской базы за 2014 год составил порядка 260 000 абонентов • Подключено за 2014 год более 46 000 абонентов В2С и порядка 2000 абонентов В2В • проведена оптимизация и развитие маркетинга и продаж. • развито направление по работе с тендерами (фз 44, 223) • сформирована тарифная политика В2В, В2С • развита сеть продаж за счет увеличения пассивных каналов продаж • внедрена система по удержанию абонентов • внедрены системы контроля продаж, обслуживания, подключения
    • Август 2012 – апрель 2014
    • 1 год и 9 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО "Спутниковые Мобильные Технологии", Москва

    Обязанности и достижения:

    Satmobile.ru Задачи - Построение и развитие компании с "0" (Start Up) - Вывод компании на лидирующие позиции в своем сегменте (мобильная спутниковая связь "Иридиум") в течении 3 лет. Обязанности: Комплексное управление и развитие компании по всем направлениям с приоритетом по следующим: - Маркетинг - Продукт-менеджмент - Тарифная и ценовая политика - Построение и развитие системы продаж услуг связи и оборудования - Продвижение и реклама - Обслуживание - Сервисная поддержка - Бюджетирование Достижения 2012- 2013 год. - Разработана и утверждена стратегия развития на первые 3 года проекта - Организована и построена операционная деятельность компании - Построена система продаж и обслуживания, включая организацию сервисной поддержки пользователей - Организовано направление продаж на тендерных площадках (ФЗ 94, ФЗ 223) заняты лидирующие позиции по количеству и объему выигранных тендеров среди дилеров оборудования Иридиум - Сформирована тарифная политика услуг и ценообразование оборудования - Построено и развито направление М2М на базе системы "Иридиум" с разработкой и запуском коммерческих образцов оборудования - Произведен запуск в коммерческую эксплуатацию системы мониторинга подвижных объектов, любых транспортных средств, а также физических лиц - Сформированы лидерские позиции в регионах: ЯНАО, Республика Якутия. - Лидерство по продаже услуг среди агентов системы "Иридиум" в России по итогам 1-го полугодия 2013 года.
    • Июнь 2011 – август 2012
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель направления Мобильная спутниковая связь

    ООО "СТЭК.КОМ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: Комплексное управление и развитие проекта по следующим направлениям: - Маркетинг - Продажи - Обслуживание - Организация технической поддержки - Бюджетирование Функции: Контроль за развитием проекта по всем перечисленным направлениям Разработка сценариев развития проекта, принятие решения по выбору сценария развития Формирование и организация бизнес-процессов в рамкахнаправлений деятельности Бюджетирование перечисленных направлений деятельности Построение системы продаж Построение системы обслуживания Построение системы технической поддержки Построение системы маркетингового анализа Построение системы продвижения Достижения 2011 год. Разработана, формализована и утверждена маркетиновая стратегия 2011-2012 год Разработана тарифная политика на 2011-2012 Разработана система обслуживания абонентов Разработана концепция выхода на рынок и продвижения услуг Разработан проект договора MVNO оператора связи Проведен маркетинговый анализ рынка услуг подвижной спутниковой связи РФ
    • Декабрь 2008 – июнь 2011
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор департамента телекоммуникационных проектов

    ЗАО "РК-Телеком", Москва

    Обязанности и достижения:

    Директор департамента «Телекоммуникационных проектов» (с марта 2009г. по настоящее время), также совмещаю с сентября 2009 г. должность Генерального директора дочерней структуры. (по настоящее время) должность 1-го заместителя Генерального директора дочерней структуры (по настоящее время) Направления деятельности: 1. Операторская деятельность (Республика Таджикистан дочерняя компания) 2. Сервис-провайдерская деятельность 3. Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи 4. Системная интеграция 5. Агентская деятельность по продаже услуг широкополосного доступа Поволжье, Москва, Московская область (ОАО "Мегафон". Дочерняя компания) Задачи/функции: Операторская деятельность: 1. Управление компанией (оператор связи) 2. Строительство, развитие, эксплуатация, оптимизация сети передачи данных, на базе технологии Wi-Max. 3. Развитие коммерческой деятельности 4. Достижение технико-экономических показателей, согласованных с акционерами 5. Планирование, бюджетирование, финансирование Сервис-провайдерская деятельность: 1. Организация, разработка платформы сервисов и услуг для операторов передачи данных (VAS) 2. Разработка и внедрение WAP-портала для операторов сотовой связи 3. Консалтинговая деятельность Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи: 1. Заключение и реализация контрактов на выполнение строительно-монтажных работ для операторов сотовой связи (Таджикистан) 2. Заключение и реализация контрактов на выполнение строительно-монтажных работ по подключению абонентов для операторов передачи данных Системная интеграция: 1. Разработка и реализация проектов, как для операторов, так и для крупных корпоративных клиентов 2. Организация поставок оборудования Агентская деятельность по продаже услуг широкополосного доступа: 1. Управление компанией-агентом 2. Формирование стратегии развития компании в долгосрочном периоде (3-5 лет) 3. Развитие коммерческой деятельности 4. Достижение финансово-экономических показателей, согласованных с акционерами 5. Планирование, бюджетирование, финансирование 6. Развитие сети представительств в макрорегионах России Достижения: 2010 год: Операторская деятельность: 1. Построен и сдан с тестовую эксплуатацию сегмент сети передачи данных республика Таджикистан (г. Худжант) 2. Значительно увеличена клиентская база 3. Проведена оптимизация существующей сети, значительно усилена опорная сеть 4. Организованы прямые стыки с сетями других операторов связи Сервис-провайдерская деятельность: 1. Проведено внедрение платформы мультисервисных услуг (VAS) (более 3 внедрений) р. Таджикистан (г. Душанбе, г. Худжант) 2. Значительно расширены ресурсы и увеличено количество предоставляемых сервисов и услуг 3. Подписаны контракты с операторами связи на коммерческое использование VAS-платформы и WAP-портала (3 шт.) Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи: 1. Подписан контракт и ведется строительство сети базовых станций "под ключ" для ОАО "Мегафон" р. Таджикистан Агентская деятельность по продаже услуг широкополосного доступа: 1. Открыт филиал в Москве 2. Увеличен ежемесячный объем заявок от клиентов в 1,3 раза (Самарская область) 3. Разаработана, утверждена заказчиком стратегия развития и продаж услуг широкополосного доступа для ОАО "Мегафон" Самарский филиал Системная интеграция 1. Проведен технический аудит сети национального оператора связи в республике Украина 2. Выстроены отношения с Ассоциацией участников рынка беспроводных сетей передачи данных Операторская деятельность: 1. Построена и сдана в коммерческую эксплуатацию сеть передачи данных (Wi-Max) 2. Проведена оптимизация сети 3. Выполнены все технико-экономические показатели 4. Достигнуты плановые финансовые показатели Сервис-провайдерская деятельность: 1. Разработана, сформирована и оттестирована платформа мультисервисных услуг (VAS) для операторов использующих технологии WiMAX/3G/LTE/ВОЛС 2. Разработана концепция развития сети широкополосного доступа для оператора сотовой связи ОАО "Мегафон" (Поволжский филиал) Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи: 1. Выполнены контракты по оптимизации сети сотовой связи в Республике Таджикистан для ведущего оператора в объеме не менее 70 базовых станций. Агентская деятельность по продаже услуг широкополосного доступа: 1. Проведена реорганизация компании. 2. Построена система продаж 3. Увеличены объемы подключений абонентов более чем в 2 раза 4. Деятельность компании выведена на самоокупаемость
    • Февраль 2008 – июль 2008
    • 6 месяцев

    Директор по продажам и маркетингу

    ООО "Новые Телекоммуникации", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация коммерческой службы федерального уровня • Организация продаж • Организация филиальной структуры продаж (1-1 этап 11 городов) • Маркетинговая стратегия • Тарифная политика • Рекламная стратегия • Каталог услуг и сервисов • Организация и построение коммерческой деятельности • Организация и построение системы по обслуживанию абонентов • Планирование, прогноз, бюджетирование коммерческого направления деятельности • Построение и развитие систем продаж и сбора платежей Достижения: • построена коммерческая служба в «базовом варианте» • сформированы бизнес-кейсы IP-телефония, услуги передачи данных по технологии Wi-MAX • увеличены продажи в 1,5 раз • разработана рекламная компания • сформирована концепция ребрендинга компании • разработана маркетинговая стратегия компании • сформирован коммерческий бюджет компании • разработана и формализована стратегия развития продаж и обслуживания • проведена функциональная реорганизация Call центра по обслуживанию абонентов • разработана тарифная политика
    • Ноябрь 2006 – январь 2008
    • 1 год и 3 месяца

    ННачальник управления продаж и обслуживания

    ОАО "Уралсвязьинформ", Челябинск

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация массовых продаж • Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. • Организация продаж корпоративным клиентам • Организация продаж VIP клиентам • Взаимодействие с операторами связи • Прямые продажи • Построение и развитие сети сбора платежей • Построение и развитие системы продаж • Построение и развитие сети продаж • Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. Контроль применения тарифов. • Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. • Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. • Организация продаж корпоративным клиентам • Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. Контроль применения тарифов в секторе корпоративных, VIP клиентов, операторов связи • Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. Достижения: • построены управления маркетинга и продаж с "0" • реализованы национальные проекты в области здравоохранения, образования, отделений почтовой связи • построена и развита сеть сбора платежей (порядка 800 точек) • построена и развита сеть продаж (порядка 110 точек) • построена система продаж корпоративным клиентам с "0" • реализовано малых инвестиционных проектов по подключению крупных корпоративных клиентов на сумму 80 млн. руб, в количестве 90 корпоративных клиентов с объемом выручки порядка 140 млн. руб за 2 года • проведена договорная компания по заключению договоров юр. физ. лиц для ОАО "Ростелеком" (юр. лица 700000 абонентов юр. лица 30000 абонентов) • проведена договорная компания с абонентами, по причине перехода на "повременную" систему оплаты услуг • проведена договорная компания с операторами связи (кол-во 85 операторов), в связи с изменением условий взаимодействия и расчетов • годовой объем выручки (2007 год) был достигнут в объеме не менее 4,5 млрд руб. • рост годового объема выручки за весь период работы составил 3 млрд. руб. (с 1,5 млрд. руб. – 2002 г. до 4,5 млрд. руб. 2007г.) • набрана клиентская база по абонентам широкополосного доступа (ADSL) в размере 60 000 абонентов (2006 г. – 2007 г.) • рост годового объема выручки за весь период работы составил 3 млрд. руб. (с 1,5 млрд. руб. – 2002 г. до 4,5 млрд. руб. 2007г.) • набрана клиентская база по абонентам широкополосного доступа (ADSL) в размере 60 000 абонентов (2006 г. – 2007 г.)
    • Август 2002 – ноябрь 2006
    • 4 года и 4 месяца

    Начальник отдела маркетинга (Также являлся одновременно начальником отдела продаж)

    ОАО "Уралсвязьинформ", Челябинск

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация массовых продаж • Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. • Организация продаж корпоративным клиентам • Построение и развитие системы продаж • Построение и развитие сети продаж • Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. • Маркетинговые исследования • Разработка маркетинговой стратегии филиала по отрасли «Доступ к сети передачи данных» • Продвижение услуг, разработка и проведение рекламной компании • Руководство, планирование и координация работ по проведению рекламных кампаний, а также мероприятий, направленных на повышение лояльности клиентов и на стимулирование потребления услуг связи (промо-акции, выставки-презентации и пр.). • Разработка и внедрение системы отчетности в части контроля за рекламным бюджетом подчиненных подразделений. • Маркетинговый анализ и прогноз • Планирование доходной и расходной части бюджета Достижения: • разработана и построена система формирования, распределения, контроля рекламного бюджета с «0» • сформированы и построены отделы маркетинга и продаж с «0» • построена и формализована система сбора данных и маркетингового анализа с «0» • разработаны и проведены рекламные компании 2002-2006 года • сформирована тарифная политика • разработана и построена система формирования и реализации малых инвестиционных проектов с «0» • построена агентская сеть продаж и обслуживания с «0» • разработана и внедрена система формирования и распределения коммерческого бюджета с «0» • развита и расширена филиальная коммерческая структура (7 филиалов) • увеличена клиентская база по абонентам традиционной телефонии на 230 000 абонентов за 2002-2006 год

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Вредных привычек нет Целеустремленность, ответственность, коммуникабельность Организаторские способности, профессионализм, командный стиль руководства Опыт публичных выступлений на TV каналах (в том числе прямой эфир) Плавание, путешествия Карьерные: Построена сеть передачи данных операторского класса р. Таджикистан Развита агентская деятельность по продаже телекоммуникационных услуг для для корпоративного сектора от компании ОАО "Мегафон" (Москва, Самара) Разработана, представлена и утверждена маркетинговая стратегия продаж услуг широкополосного доступа для компании Самараский филиал ОАО "Мегафон" Построены управления продаж и маркетинга с "0" в ОАО "Уралсвязьинформ" Челябинский филиал Построена сеть сбора платежей Построена система продаж Построена система маркетингового прогноза и анализа Реализовано множество коммерческих проектов в области продаж и маркетинга В жизни: Посетил 5 зарубежныхт стран Переехал в Москву Компьютерные навыки: Windows, стандартные приложения

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 277 похожих резюме
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Операционный директор300 000 ₽
Последнее место работы (3 года и 1 мес.)Заместитель генерального директораНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Исполнительный директор, Операционный директорз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Директор по продажамСентябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 22 декабря
Превью фото соискателя
Операционный директор250 000 ₽
Последнее место работы (6 лет и 5 мес.)Индивидуальный предпринимательИюль 2019 – работает сейчас
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Операционный директорз/п не указана
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Исполнительный директор / внешнийДекабрь 2020 – март 2025
Обновлено 20 декабря
Превью фото соискателя
Операционный директор300 000 ₽
Последнее место работы (9 лет и 3 мес.)Генеральный директорСентябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 21 декабря
Превью фото соискателя
Операционный директор (COO)з/п не указана
Последнее место работы (2 года и 2 мес.)ПартнерАвгуст 2023 – октябрь 2025
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Исполнительный, операционный директорз/п не указана
Последнее место работы (10 лет и 10 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2014 – август 2025
Обновлено 27 октября
Превью фото соискателя
Операционный директор270 000 ₽
Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Генеральный директорНоябрь 2022 – август 2024
Обновлено 15 декабря
Превью фото соискателя
Генеральный директор, Исполнительный директор, Операционный директорз/п не указана
Последнее место работы (6 лет и 4 мес.)Генеральный директорМарт 2019 – июль 2025
Обновлено 11 декабря
Превью фото соискателя
Операционный директорз/п не указана
Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Финансовый директорОктябрь 2016 – июнь 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБанки, инвестиции, лизингДиректор

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob