Обязанности и достижения:
Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации (предприятия) в соответствии с учредительными документами. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия). Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации (предприятия) через подчиненных ему руководителей этих подразделений. Обеспечиваю: - выполнение приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации (предприятия); - внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций; - организацию работ всех подразделений по реализации утвержденных планов; - ведение учета выполнения плановых заданий; - проверку выполнения сроков предоставления отчетных и других документов. Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией (предприятием). Участие в разработке стратегии организации (предприятия). Планирование потребностей организации (предприятия) в ресурсах и инструментах. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. Составление бюджета для всей организации (предприятия). Осуществление управления всеми операциями организации (предприятия) с точки зрения контроля финансов. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации (предприятия). Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства. Разработка и построение организационной структуры. Осуществление планирования потребностей организации (предприятия) в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия). Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации (предприятия). Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Представление интересов организации (предприятия) в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Защита имущественных интересов организации (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления.