Обязанности и достижения:
Разработка стратегических и тактических планов Банка, подготовка многовариантных сценариев его развития;
Разработка финансовых моделей прибыльной работы как банка в целом, так и отдельных подразделений;
Организация работы по анализу и планированию финансово-хозяйственной деятельности Банка;
Организация работы по выработке предложений по повышению эффективности бизнеса на основании расчетов прибыли/убытков в разрезе продуктов, клиентов, подразделений;
Организация работы по внедрению автоматизированной системы управления персоналом, основанной на GOAL-технологии и позволяющей контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия.
Текущий контроль:
соблюдения установленных бизнес-планом показателей бюджета,
своевременности, полноты и достоверности управленческих отчетов по бюджету Банка,
уровня банковских рисков,
финансового состояния банка, эффективности операций, платежной дисциплины контрагентов.
Управление ОВП;
Обеспечение установленной структуры активов и обязательств, определение цены привлечения ресурсов;
Контроль соблюдения обязательных нормативов и требований участия в ССВ;
Контроль обеспечения управленческой отчетностью в установленных формах и в установленные сроки.
Организация работы по формированию внутренней нормативной базы банка и ее своевременной актуализации;
Руководство деятельностью СВК;
Организация взаимодействия с рейтинговыми агентствами (Эксперт РА, АК&М);
Руководство деятельностью Комитета по управлению активами и пассивами (КУАП);
Взаимодействие с Московским ГТУ Банка России.