Обязанности и достижения:
Полное управление Фитнес клубом:
(Управление персоналом от 15 человек)
Управление персоналом/Увольнение. (Подбор и формирование команды профессионалов)!
Начисление заработной платы сотрудникам.
Составление графиков дежурств, расписаний занятий, отпусков и табелей учета рабочего времени.
Бизнес-планирование – Контроль за соблюдением годового, квартального, ежемесячного бюджета клуба по доходным – расходным частям.
Маркетинг и реклама клуба – Ежемесячные рекламные акции по продвижению услуг клуба. Организация и проведение крос-маркетинговых мероприятий. Внутриклубные мероприятия для существующих членов клуба так и привлечение новых клиентов
PR-деятельность в районе. (Рекламная деятельность (внутриклубная, наружная)
Работа с гос.органами и гос.учреждениями.
Разрешение возникающих конфликтных ситуаций (природа конфликта не имеет значения).
АХО – Контроль за техническим состоянием клуба.