Обязанности и достижения:
Самостоятельный руководитель, который способен организовать работу команды. При этом, если это необходимо, готова "работать руками" (провести аудит, прописать регламент/стандарты, сделать презентацию, свести аналитику и т. п. в рамках функционала)
Организовала, координировала и осуществляла постоянный контроль работы отдела компенсаций и льгот в 5 городах присутствия (в прямом подчинении 42 человека) на предприятии численностью более 6500 чел (удаленный формат работы в 4 городах из 5)
Координировала и осуществляла контроль по ТОП менеджменту в рамках функционала: офферы, KPI, основные начисления и компенсации.
Более 1 года успешно совмещала работу на данной должности с должностью начальника управления мотивации персонала
С целью увеличения эффективности работы отдела разработала (лекции + итоговые тестовые задания для оценки) и провела программы обучения для подчиненного персонала по трудовому законодательству в рамках необходимого функционала, базовому курсу Exсel (сортировки, базовые формулы (ВПР, СУММЕСЛИ и т. д), сводные таблицы). По итогу проведенных курсов эффективность отдела увеличилась в целом на 20% (в сравнении с аналогичным периодом предыдущего квартала по показателям: скорость обрабатываемой информации, обработка запросов сотрудников, предоставление мною запрашиваемой информации, прочий функционал)
Разработка и внедрение современных систем мотивации на предприятии
Реализовала и внедрила системный подход к базовым и мотивационным вознаграждениям в рамках предприятия (предприятие формировалось путем вывода ремонтной функции из основных активов холдинга с различными системами компенсаций и льгот)
Планирование и анализ фонда оплаты труда
Контроль корректности начисления заработных плат, при необходимости, оперативное внесение корректировок
Разрабатывала и внедряла на предприятии положения об оплате и премировании работников, контроль за поддержанием в актуальном состоянии и, в зависимости от изменений по результатам обзора рынка, внесение релевантных изменений на основе полученной информации
Управление, контроль (при необходимости – разработка) процессов постановки и оценки КРI, премиальных выплат.
Подготовка аналитических отчетов в рамках функционала
Разработка новых и актуализация уже существующих учетных систем расчета и учета затрат на персонал.
Анализ состояния действующих систем управления в организации и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления на предприятии
Бюджетирование ФОТ и контроль затрат на персонал
Контроль, организация и проведение плановых и внеплановых мониторингов рынка труда
Разработка и успешное внедрение проектов по автоматизации процессов начисления заработных плат, премирования и т. д.
Мониторинг рынка труда, анализ заработных плат, пакета компенсаций и льгот, использование результатов обзора для определения принципов изменения оплаты труда и компенсации
Продвинутый пользователь 1С, 1С Документооборот, Exсel, Power Point.
Организация и координация работы отдела в 5-ти городах присутствия на предприятии численностью более 6500 чел.
Обучение и развитие подчинённого персонала.
Реализация проектов по автоматизации в рамках функционала