Начальник управления механизации, главный механик, руководитель транспортного направления

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 25 декабря 1977)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 10 месяцев

- Июль 2000 – апрель 2014
- 13 лет и 10 месяцев
Главный инженер / Технический директор
ОАО "Гражданское", ГУДСП "Купчинское" ГУДП "ЦЕНТР",Благоустройство,Дорожное хозяйство, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Октябрь 2011 — Апрель 2014 ОАО" Гражданское" (Санкт-Петербург) — Дорожное хозяйство Главный инженер Руководство техническими службами предприятия: 1. Ремонтное производство 2. Автоколонны 3. Склад 4. ОМТС 5. Служба главного механика (Энергетика) 6. АХО 7. Технический отдел Взаимодействие с гос структурами (ТЭК, Водоканал и т.д) 1. Составление бюджета, контроль расходов, разработка стратегий развития предприятия и улучшения показателей 2. Подготовка отчетов генеральному директору и вышестоящим структурам (Районные администрации, Центр Комплексного Благоустройства, Комитет по Благоустройству 3. Участие в основной деятельности предприятия (благоустройство, уборка улично- дорожной сети и дорожное хозяйство) 4. Организация работ автоколонн - 3 ед (450-500ед.техники) 5. Организация проведения технического обслуживания и ремонта автотранспорта, специальной, дорожно-строительной техники и оборудования Количество сотрудников подразделения 500-600 человек Февраль 2011 — Октябрь 2011 (9 месяцев) Спб ГУДП "Центр" (Санкт-Петербург) — Дорожное хозяйство Главный инженер (Технический директор) Руководство техническими службами предприятия: 1. Ремонтное производство 2. Автоколонны 3. Склад 4. ОМТС 5. Служба главного механика (Энергетика) 6. АХО 7. Технический отдел Взаимодействие с гос структурами (ТЭК, Водоканал и т.д) 1. Составление бюджета, контроль расходов, разработка стратегий развития предприятия и улучшения показателей 2. Подготовка отчетов генеральному директору и вышестоящим структурам (Районные администрации, Центр Комплексного Благоустройства, Комитет по Благоустройству 3. Участие в основной деятельности предприятия (благоустройство, уборка улично-дорожной сети и дорожное хозяйство) 4. Организация работ автоколонн - 11 ед (600-700 ед.техники) 5. Организация проведения технического обслуживания и ремонта автотранспорта, специальной, дорожно-строительной техники и оборудования Количество сотрудников подразделения 600-800 человек Май 2010 — Февраль 2011 (10 месяцев) Спб ГУДСП " Купчинское" (Санкт-Петербург) —Дорожное хозяйство Начальник ремонтного производства 1. Руководство ремонтной зоной: Распределение заданий между мастерами (с определением приоритетов и сроков окончания ремонта) 2. Координация действий всех участков ремонтного производства 3. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия (склад, ОМТС, автоколонны, бухгалтерия, ОК и тд) 4. Составление отчетов 5. Ведение табелей учета рабочего времени, инструкций по ОТиТБ, списание запасных частей и материалов 6. Составление бюджета по ремонтному подразделению и отчеты по его исполнению Количество сотрудников 200-250 человек Май 2009 — Апрель 2010 (1 год) СПб ГУДСП" Гражданское" (Санкт-Петербург) — Дорожное хозяйство Начальник автоколонны Руководство автоколонной: 1. Распределение задания между водителями (контроль исполнения) 2. Руководство диспетчерами, механиками, водителями автоколонны 3. Контроль за оформлением документации (путевые листы, ТТН, топливо, тех.осмотр, разрешения и т.д 4. Организация и контроль за бытовыми условиями 5. Отчетность перед главным офисом Количество транспортных средств - 60 единиц Общее количество сотрудников - 130 человек Сфера деятельности автоколонны: Сбор и транспортировка ТБО (3-5 кл.опасности), перевозка сыпучих материалов, асфальтобетонных смесей, уборка улично -дорожной сети СВИДЕТЕЛЬСТВА И РАЗРЕШЕНИЯ: 1. Организация и безопасность дорожного движения 2. ОТиТБ 3. Пожарная безопасность 4. Обращение с опасными отходами 5. Организация перевозок автомобильным транспортом 6. Экологическая безопасность Апрель 2003 — Июнь 2009 (6 лет 3 месяца) СПб ГУДСП" Гражданское" (Санкт-Петербург) — Дорожное хозяйство начальник ремонтного производства 1. Руководство ремонтной зоной: Распределение заданий между мастерами (с определением приоритетов и сроков окончания ремонта) 2. Координация действий всех участков ремонтного производства 3. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия (склад, ОМТС, автоколонны, бухгалтерия, ОК и тд) 4. Составление отчетов 5. Ведение табелей учета рабочего времени, инструкций по ОТиТБ, списание запасных частей и материалов 6. Составление бюджета по ремонтному подразделению и отчеты по его исполнению Количество сотрудников 100-130 человек Июнь 2000 — Март 2003 (2 года 10 месяцев) СПб ГУДСП" Гражданское" (Санкт-Петербург) — Дорожное хозяйство мастер ремонтной зоны Руководство участками по ремонту транспорта и специальной техники: 1. Моторно-механический 2. Слесарный (ТО-1, ТО-2, текущий, капитальный ремонт) 3. Гидравлический 4. Электро цех 5. Спец.механизмы 6. Дорожно-строительные машины 7. Агрегатный участок Функциональные обязанности: 1. Прием техники, узлов и агрегатов в ремонт с оформлением соответствующих первичных ремонтных листов 2. Определение неисправности и методов устранения 3. Распределение заданий между рабочими на участках и контроль исполнения 4. Работа с технической литературой (каталоги, инструкции по эксплуатации, чертежи и схемы систем транспортного средства) 5. Составление заявок на приобретение материалов и запасных частей Количество сотрудников 80-100 человек.