Начальник транспортного отдела, Специалист БДД

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 31 июля 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 8 месяцев

- Апрель 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 8 месяцев
Специалист
шереметьево, Москва
- Сентябрь 2016 – апрель 2018
- 1 год и 8 месяцев
Начальник отдела БДД
ООО "ПаркАвто", Москва
Транспортные услуги
Обязанности и достижения:
Осуществление систематического контроля за соблюдением трудового законодательства в автохозяйстве, за выполнением работниками автохозяйства правил дорожного движения и правил технической эксплуатации автомобилей, инструкций, приказов и других руководящих материалов в части обеспечения безопасности движения и принятие необходимых мер по предупреждению дорожно-транспортных происшествий. Обучение личного состава БД и ОТ (20 часовая программа), проведение мероприятий для обучения по БДД и ОТ. Проверка знаний ПДД. Проведение стажировки. Разработка и внедрение регламентов. Ведение нормативных документов Анализ причин дорожно-транспортных происшествий и нарушений правил дорожного движения, разработка мероприятий по их устранению. Изучение условий работы водителей на рабочих местах, участие во внедрении рациональных режимов труда и отдыха водителей с учетом специфики производства и рекомендаций научно-исследовательских учреждений по организации труда. Участие в проведении служебных расследований дорожно-транспортных происшествий с выездом на места их совершения. Проведение в коллективе разбора дорожно-транспортных происшествий и допущенных водителями нарушений правил дорожного движения. Анализ причин дорожно-транспортных происшествий и нарушений правил дорожного движения, разработка мероприятий по их устранению. Осуществление контроля за стажировкой водителей.
- Март 2015 – март 2016
- 1 год и 1 месяц
Начальник автоколонны
ООО "Велес Групп", Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы автоколонны с ноля. Работа с личным составом, провидение инструктажей. Заключение Договоров на обсаживание подвижного состава, проведение медосмотров. Обеспечение проведения ежедневного предрейсового осмотра транспортных средств, контроль выхода автотранспорта на линию. Разработка должностных инструкций на работников автоколонны и контроль их выполнения. Разработка регламентов. Контроль стажировки водителей. Обеспечение ведения табельного учёта работников. Контроль соблюдения ими графика и режима работы. Осуществление постоянного контроля правильной и безопасной эксплуатации инструментов, транспортных и грузоподъёмных средств. Разработка эффективных логистических схем, подбор перевозчиков, контроль за сроками доставок. Анализ затрат на транспортную логистику. Оперативное управление транспортно-складскими операциями предприятия при возникновении чрезвычайных происшествий и ДТП. Взаимодействие с подразделениями компании для минимизации временных и финансовых издержек. Поиск и подбор поставщиков по запчастям и сервису. Контроль прохождения ТО и ремонтов. Контроль комплектности ТС. Контроль и мониторинг правильности обслуживания ТС на СТО. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями. Предоставление информации по ТС в военкомат по запросу. Работа с госструктурами - ГИБДД, Транспортная Инспекция, Ростехнадзор. Обучение личного состава БДД и ОТ (20 часовая программа), проведение мероприятий и обучение по БДД и ОТ. Проверка знаний ПДД. Проведение стажировки. Разработка и внедрение регламентов. Ведение нормативных документов. Бюджетирование и распределение ФОТ. Прием и увольнение сотрудников. Достижение: Разработка и введение мотивационной системы для водителей. После усовершенствования транспортной логистики расход ГСМ сократился на15%. Разработка мероприятий по снижению затрат на транспортировку товара. Перевод на новую систему оплаты водителей.
- Ноябрь 2011 – сентябрь 2014
- 2 года и 11 месяцев
Начальник транспортного цеха
ОАО "Кондитерский концерн Бабаевский", Москва
Обязанности и достижения:
Обучение личного состава БДД и ОТ (20 часовая программа), проведение мероприятий и обучение по БДД и ОТ. Проверка знаний ПДД. Проведение стажировки. Разработка и внедрение регламентов. Ведение нормативных документов. Соблюдение требований ГОСТ РИСО 9001-2008, в части требований, установленных в документах СМК, применительно к транспортному цеху. Организация бесперебойного транспортного обеспечения подразделений предприятия. При закупке транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, а также запасных частей, входящих в перечень, обязательный к рассмотрению на конкурсах, проводимых Управляющей компанией, подготовка необходимых материалов для тендерной комиссии Управляющей компании. Осуществление контроля за выполнением договоров. Обеспечение проведения ежедневного предрейсового осмотра транспортных средств, контроль выхода автотранспорта на линию. Подготовка проектов договоров со сторонними организациями на текущее содержание и обслуживание подъездных ж/д путей не общего пользования, на использование транспортных средств сторонних организаций, выполнение других видов транспортных услуг. Контроль правильной эксплуатации железнодорожных путей. Контроль за рациональным использованием зап.частей, горюче-смазочных и расходных материалов. Разработка должностных инструкций на работников транспортного цеха и контроль их выполнения. Разработка маршрутных листов. Контроль над соблюдением водителями маршрута движения. Обеспечение периодического осмотра транспорта, разработка и утверждение графиков ТО автомашин, погрузчиков, тепловозов. Составление плана выхода транспорта на капитальный ремонт. Организация ремонта транспорта, выполняемого сторонними организациями. Проведение расчетов для составления бюджета денежных средств на ремонт автомобильной техники. Обеспечение соблюдения работниками цеха правил по охране труда, правил пожарной безопасности. Систематический анализ использования транспортных средств и разработка мероприятий по совершенствованию транспортного обеспечения. Проведение периодических проверок соответствия фактического пробега автомашин и пробега, указанного в путевых листах, и выявление причин холостых пробегов (неполучения грузов). Участие в разработке норм расхода топлива транспортом предприятия, определение целесообразности применения повышающих коэффициентов.
- Февраль 2009 – ноябрь 2011
- 2 года и 10 месяцев
Начальник АХО
ООО "Вайнер", Москва
Обязанности и достижения:
С февраля 2009 по ноябрь 2011 г. работал по трудовому договору руководитель АХО. Должностные обязанности: Полное обеспечение жизнедеятельности офиса (закупка мебели, канцелярских и хозяйственных товаров, инструментов, материалов и т.д.). Оперативное решение вопросов, касающихся эксплуатации помещений. Ведение переговоров, заключение договоров в зоне ответственности. Проведение ремонтов помещений (напольные покрытия, стены, потолки, в т.ч. перепланировка), инженерных сетей (электросети, водопровод, канализация, кондиционирование и вентиляция, IT-линии и устройства), оборудования (кофемашины, кухонное оборудование, мебель, вода, продукты, предметы интерьера). Учет и контроль расхода средств бюджета, ежемесячный отчет перед финансовым департаментом о расходовании средств. Контролирование работы сторонних обслуживающих, подрядных организаций Организация работы складов, учёта ТМЦ, проведение инвентаризаций. Организация проведения противопожарных мероприятий, соблюдения ТБ и ОТ, правил производственной санитарии. Обеспечение закупки, установки и обслуживания компьютерной, оргтехники и других средств связи. Поддержание в рабочем состоянии всех коммуникаций (отопление, водоснабжение, канализация, электросети, вентиляция, кондиционеры). Руководство работами по благоустройству, озеленению, уборке территории и помещений. Работа с контролирующими, гос.органами, в том числе Мосэнерго, Москомзем, Ростехнадзор, СЭС, Управа, Префектура, ГИБДД, УВД, БТИ и другие.
- Июнь 2007 – февраль 2009
- 1 год и 9 месяцев
Начальник транспортно-складского хозяйства
ООО "Росси"., Москва
Обязанности и достижения:
Обучение личного состава БДД и ОТ (20 часовая программа), проведение мероприятий и обучение по БДД и ОТ. Проверка знаний ПДД. Проведение стажировки. Разработка и внедрение регламентов. Ведение нормативных документов. руководство и организация работы подвижного состава, ремонтной группы и склада. Складская логистика. Ежедневное взаимодействие с руководством коммерческого отдела и менеджерами по закупкам и продажам; работа с госорганами. Подбор персонала. Организация ведения документации отдела в полном объеме. -стратегическое и оперативное управление логистическими процессами компании (транспортная и складская логистика), при вступлении в долность, объем не довоза и возврата товара состовляло 30%-35%, после разработки и введенее мативационной системы для водителей, объем сокротился до 1%-1,5%. После усовершенствования транспортной логистики расход ГСМ сокротился на15%-20%. При вступлении в должность число притензий от клиентов доходило до 180 в месяц, после разработки и введенее мативационной системы для работников склада: по не своевременной доставки-0, по документации 0, по внутреннему не довлажению - 7-10. При вступлении в должность процент выхода транспорта на линию составлял 65%, работников склада 70% после введения и разработки мотивационной системы процент выхода работников стал стабильным не ниже 90%; развитие профессионального уровня специалистов: обучения правильной работ с документами, обучение работы с такими программами как MS Excel, MS Outlook, MS IE. Ахарта.1С. Обучение адресному хранению; организация и оптимизация процессов транспортной логистики: прием на работу более квалефицировонных сотрудников и обучение штата; работа со сторонним транспортом. Заключение договоров на выгодный для компании условиях; формирование и контроль исполнение бюджета - отчетность; введение системы мотивации; разработка мероприятий по снижению затрат на транспортировку товара; организация погрузо-разгрузочных работ и хранения товара. При вступлении в должность на загрузку одного автомобиля уходило 40-45 мин. после введения ряда изменений 20-25мин.склад недостачи составлял 380000 руб. в течении 4 месяцев снизился до 7000руб. пересортица составляла 30% снизилась до 10%-12%; организация четкой системы управления; введение и контроль адресного хранения; покупка/продажа, лизинг, страхование, постановка/снятие с учета. В подчинении 50 чел.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2016
НОФ "НАФТА - СЕРВИС"
Факультет: Техника и технология наземного транспорта
Специальность: Специалист по БДД
- Высшее образование
- Заочная
- 1992
Московский государственный областной социально-гуманитарный институт
Факультет: Исторический
Специальность: Учитель истории

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: умение быстро принимать решения и нести за них ответственность, умение выделять главное, расставлять приоритеты, способность работать в режиме многозадачности, обладаю высокой работоспособностью, общителен, с руководством и подчиненными вежлив и корректен, аккуратен, порядочен, инициативен, быстро обучаем, умение работать с людьми. Готовность к командировкам, знание компьютерных программ. Стрессоустойчив, ответственен, организован, наличие автомобиля. Самостоятельность, честность, ответственность, порядочность, трудолюбие, коммуникабельность, целеустремлённость, нацеленность на результат, умение в условиях многозадачности найти, системный подход к решению задач, морально устойчив Владения компьютером: уверенный пользователь (MS Word, MS Excel, MS Outlook, MS IE. Ахарта, 1C, Антор Логистик). БДД, перевозка грузов автотранспортом, БДД спецтехники и самоходных устройств, текущее содержание Ж/Д путей не общего пользования, опасные отходы 1-4 класса. Разработка эффективных логистических схем. Анализ затрат на транспортную логистику. Разработка и введение мотивационной системы.