Обязанности и достижения:
Управление автомобильным структурным подразделением предприятия-52 ед. Разработка мотивационных схем для сотрудников подразделения. Регламентация, подбор и обучение специалистов, взаимодействие с механиками, слесарями, водителями. Планирование перевозок, оптимизация пробегов, работа с топливными компаниями, планирование и контроль ТО и ремонтов. Организация тендеров на оказание авторемонтных услуг, бюджетирование и контроль исполнения бюджетов, ведение и сопровождение договоров, в т.ч. работы автотранспорта. Проведение мероприятий по безопасности движения, контроль выхода ТС и водителей на линию. Взаимодействие с Гос. органами, опыт оформления автотранспорта на юр. лицо. Работа с лизинговыми компаниями. Подготовка отчетов по применению автотранспорта и предложения по его использованию. Минимизация затрат на транспорт. Проведение расследований причин аварий, поломок, простоев, нарушений ПДД. Взаимодействие со страховыми компаниями, заключение договоров, урегулирование вопросов о возмещении убытков. Приобретение и реализация автотранспорта. Контроль, закупка, наполняемость ремонтной базы. Разработка должностных инструкций, приказов и положений для транспортного отдела. Разработка транспортно-логистических схем доставки грузов (Москва-регионы). Организация договорной работы и взаимодействие с контрагентами, заказчиками транспортных услуг. Организация заказов на дополнительный наемный транспорт. Разрешение конфликтных ситуаций.