Обязанности и достижения:
Сток-Центр (01.2008- по июль 2016)
Директор по логистике/Управляющий складом
Количество персонала – 200 человек,
Свыше 10 000 активныx артикулов,
Площадь складских мощностей 7000 м. кв.
Должностные обязанности:
Участие в разработке и внедрение новой технологии обработки товара;
Контроль над соблюдением технологии;
Расчет и выбор необходимого количества подъемно-транспортного и вспомогательного технологического оборудования и необходимого количества рабочей силы;
Участие в разработке ТЗ для создания системы «Мониторинг склада», позволяющей наблюдать и учитывать все технологические операции, выработку персонала, движение товара по распределительному центру;
Внедрение системы «Мониторинг склада», обучение персонала, контроль над работой;
Внедрение системы адресного храненияТМЦ
Участие в переброске 3-х складов на единые площади,
• Управление подразделениями Распределительного центра:
Участок приема ТМЦ;
Участок маркировки;
Участок комплектации;
Участок экспедиции;
• Управление отдельными подразделениями
- Транспортный отдел
- Административный отдел;
- Учетно-операционный отдел
- Склад брака и возврата
- Склад длительного хранения
- Склад расходных материалов, торгового оборудования и рекламной продукции
• Организация обеспечения розничной сети компании товаром и материалами;
• Переговоры с поставщиками материалов и услуг;
• Участие в разработке и внедрение единых требований к поставкам;
• Минимизация логистических издержек;
• Разработка, пересмотр и оптимизация логистических бизнес-процессов в компании;
• Формирование, согласование и контроль выполнения бюджета ДЛ;
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
• Организация и оптимизация транспортной логистики в компании;
• Оптимизация штатного расписания Департамента логистики в соответствии с развитием компании (ежемесячно);
• Работа с компаниями по привлечению доп. персонала (аутосорсинг)
• Разработка технологии комплектации товара силами поставщика - перенос нагрузки по предпродажной подготовке товара на поставщиков;
• Обеспечение открытия магазинов компании в Москве, Подмосковье и в регионах;
• Организация обработки возвратного товара, поступающего с розничной сети.
«БАНАНАМАМА»(2007-2008)
Руководитель Единого Распределительного Центра
Количество персонала – 200 человек,
Свыше 70 000 активныx артикулов,
Технология кросс – доккинг (60 – 40);
Площадь складских мощностей 18 000 м. кв.
Функциональные обязанности:
• Управление единым распределительным центром:
Группа супервайзеров по товарным направлениям;
Группа логистического сервиса;
Участки приема ТМЦ, маркировки, комплектации, экспедиции
Склад брака и возвратов;
Отдел персонала;
• Управление запасами, контроль над оборачиваемостью товарных групп на РЦ;
• Управление товаропотоком через Распределительный центр;
• Оказание услуг ответственного хранения;
• Сокращение затрат на обработку товаропотока и оптимизация складских процессов;
• Разработка и внедрение процессов на РЦ (регламенты, инструкции, методики);
• Выработка рекомендаций по увеличению оборачиваемости и сокращению товарных запасов на РЦ;
• Участие в разработке и внедрении системы адресного хранения;
• Контроль над соблюдением технологии;
• Организация своевременного обеспечения розничной сети компании товаром и материалами;
• Участие в разработке и оптимизации штатного расписания РЦ в соответствии с развитием компании;
• Обеспечение открытия магазинов компании в Москве и в регионах;
• Организация обработки бракованного и возвратного товара, поступающего с розничной сети;
Сток-Центр (с 2002 по 2006)
Начальник транспортного и административного отделов
Должностные обязанности:
• Организация доставки груза со складов грузоотправителей на склады или в магазины грузополучателей.
• Организация сопровождения груза экспедиторами в процессе его транспортировки.
• Организация контроля над отгрузками товара на складах грузоотправителей и на складах грузополучателей.
• Организация оформления товарораспорядительных и перевозочных документов.
• Расчеты за перевозку грузов.
• Ведение отчетной документации.