Начальник отдела закупок / Руководитель отдела снабжения

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 12 октября 1979), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду: Иркутск, Комсомольск-на-Амуре и ещё 2 города

Перово

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 4 месяца

- Июнь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 7 месяцев
Руководитель отдела закупок и логистики
ООО "Стройпроджект", ООО "Альянс" (Холдинг 585)
https://workki.co
Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
Обязанности и достижения:
Формирование Отдела закупок с нуля; Разработка и утверждение закупочных процедур; Планирование графиков поставок; Подбор и управление персоналом; Проведение консолидированных тендеров среди поставщиков инженерного оборудования и материалов; Автоматизация закупочной деятельности; Фиксация прямой экономии от проведения закупочных процедур; Организация складского хозяйства с адресным хранением, руководство кладовщиками на объектах. С нуля создан Отдел закупок, налажен и автоматизирован процесс снабжения строительных площадок материалами и инженерным оборудованием. МТР поставляются в кратчайшие сроки "по звонку". Заключены рамочные договоры с основными контрагентами с фиксацией постоянно действующей скидки.
- Март 2018 – февраль 2019
- 1 год
Директор по закупкам и планированию
ООО "Дефанс", Москва
http://defanse.ru
Строительство, эксплуатация зданий и сооружений
Обязанности и достижения:
Формирование Департамента закупок с нуля; Разработка и утверждение закупочных процедур; Финансовое планирование; Подбор и управление персоналом; Создание конкурентной среды - повышение качества подрядных организаций и поставщиков инженерного оборудования и материалов; Организация защиты смет у Заказчиков (Фонда капитального ремонта г. Москвы, ПАО «МОЭК»); Определение опционной и фактической прибыли; Защита KPI перед акционерами компании. Причина ухода - отсутствие финансирования. С нуля создан Департамент закупок, включающий Отдел закупок строительно-монтажных работ, Отдел закупок материально-технических ресурсов, Сметно-договорное управление. Существенно повышено качество подрядных организаций, отлажен процесс снабжения строительных площадок материалами и оборудованием.
- Сентябрь 2015 – август 2017
- 2 года
Управляющий закупками
ООО «Группа Абсолют», Москва
http://www.absrealty.ru
Девелопмент, строительство, инвестиции
Обязанности и достижения:
Организация и регламентация процессов проведения тендеров и закупочных процедур; Технический аудит подрядных организаций; Организация и регламентация проверки стоимости материалов в ТКП подрядчиков на СМР; Оценка и визирование Актов о нецелесообразности проведения тендеров при срочных и особо срочных закупках; Организация бесперебойного снабжения объектов давальческими МТР, а также технического надзора при проведении входного контроля; Участие в Тендерных комиссиях предприятий, входящих в Инвестиционную группу Абсолют, принятие ключевых и утверждающих решений; Проведение переговоров с подрядчиками и поставщиками; Полное управление закупочной деятельностью по следующим направлениям: лифтовое оборудование, внутренние инженерные системы, благоустройство (в том числе дорожные работы), аренда спецтехники, комплектация социальных объектов мебелью и оборудованием; Полное управление закупочной деятельностью в проектах акционеров ИГ Абсолют, не связанных со строительством: сельское хозяйство, автотранспорт; Юридическое сопровождение закупочной деятельности: проверка соответствия внутренних регламентов закону 223-ФЗ (Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц"); Договорная работа: организация и контроль над заключением договоров по итогам тендеров. Причина ухода - реструктуризация Департамента. Организован и проведен тендер на трёхгодовое обслуживание лифтового оборудования более 1000 единиц. Экономия по сравнению с предыдущим периодом составила 18,7 млн. руб. в год. Создан постоянно действующий склад быстроизнашиваемых з/ч для лифтов OTIS, сокращены предельные договорные сроки ремонтных работ по лифтам OTIS с двух недель до 2 дней. Заключены рамочные договоры с основными поставщиками инженерного оборудования и строительных материалов с фиксацией постоянно действующей скидки от прайс-листа для предприятий ИГ Абсолют. Проведены замены инженерного оборудования (системы ОВиК, ВК) по ряду объектов на более качественное и лучшее по стоимости. Экономия составила 28,9 млн. руб. по сравнению с предлагаемыми в проектах. Отлажен и регламентирован процесс снабжения сельскохозяйственного филиала Щапово-Совагротех удобрениями, семенами, кормами и ветеринарными препаратами для крупного рогатого скота, а также сельхозтехникой.
- Июль 2013 – октябрь 2015
- 2 года и 4 месяца
Руководитель направления по строительно-монтажным работам
ПАО "Группа компаний ПИК", Москва
https://www.pik.ru
Девелопмент, строительство
Обязанности и достижения:
Регламентация и организация проведения тендеров на СМР по всем компаниям Группы; Формирование и актуализация критериев оценки подрядных организаций; Исследование рынка подрядчиков, выявление новых потенциальных подрядных организаций для развития конкурентной среды; Согласование технических заданий для проведения тендеров по выбору подрядных организаций на СМР; Организация проверки стоимости МТР в ТКП подрядных организаций на соответствие рыночным ценам; Снабжение объектов давальческими МТР: контроль за движением и пополнением запасов; Разработка регламентов, методик, рекомендаций и инструкций по организации закупочной деятельности; Контроль выполнения договорных обязательств порядными организациям; Внедрение новых и альтернативных видов материалов и комплектующих, повышающих качество выполняемых работ и снижающих себестоимость СМР; Проведение технического аудита подрядных организаций; Участие в проектах автоматизации процессов материально-технического обеспечения, управления запасами, закупочной деятельности; Договорная работа: организация и контроль над заключением договоров по итогам тендеров. Внедрен и действует на постоянной основе предварительный аудит подрядных организаций с участием представителей Заказчика, Департамента безопасности и Департамента закупок; Внедрена и действует на постоянной основе система получения обратной связи по работе подрядных организаций со строительных площадок ПАО " ПИК"; Создана постоянно обновляемая база данных подрядных организаций с их оценкой как сторонними, так и внутренними заказчиками; Регламентирован и налажен процесс проведения тендеров на СМР в региональных филиалах компании - Ярославль, Омск, Новороссийск; Подтвержденная экономия от внедрения инновационных и более привлекательных по цене материалов и оборудования за время моей работы составила 280 млн. руб. по сравнению с первоначальными проектными решениями.
- Январь 2013 – апрель 2013
- 4 месяца
Главный специалист коммерческой службы
ООО "УРАЛХИМ-ТРАНС", Москва
http://www.uralchem.ru
Грузоперевозки, логистика
Обязанности и достижения:
Внедрение системы закупок сложной продукции, работ и услуг; Проведение мероприятий по оптимизации стоимости закупок сложной продукции, работ и услуг; Организация и проведение тендеров и конкурсных комиссий; Проведение переговоров с подрядными организациями; Проведение аукционов по снижению стоимости закупок (редукционов); Расценка стоимости материалов в сметах и коммерческих предложениях подрядчиков; Формирование графиков закупок оборудования и материалов для утверждения годового бюджета; Управление закупочной деятельностью в региональных филиалах Компании - Воскресенск, Мураши, Кирово-Чепецк, Березники; Анализ коммерческих предложений, поиск и оценка потенциальных источников поставок, создание конкурентной среды; Подготовка и заключение договоров на выполнение работ и услуг; Подготовка отчетности по результатам осуществления закупочной деятельности, надлежащий учет и хранение документации. Причина ухода - релокация рабочего места Провел 28 конкурсных комиссий по выбору поставщиков оборудования и материалов, работ и услуг. Суммарная экономия составила 12,5 млн. руб. по сравнению с предварительной сметной стоимостью; Разработал и внедрил "Регламент организации взаимодействия коммерческой службы с другими функциональными подразделениями Компании при закупке сложной продукции, работ и услуг"; Регламентировал проведение тендерных процедур в региональных филиалах компании; Внедрил систему проведения редукционов (аукционов на понижение стоимости) при закупках материально-технических ресурсов; Создал базу данных подрядных организаций с разбивкой по видам выполнения работ и возможностью добавления отзывов.
- Октябрь 2010 – январь 2013
- 2 года и 4 месяца
Менеджер / Ведущий специалист / Заместитель начальника отдела по проверке сметной стоимости
Группа компаний ОАО "Группа Е4" (первые полтора года работал в её дочерней компании - ООО "ЭССК-Инвест"), Москва
Энергетическое строительство
Обязанности и достижения:
Проведение закупочных процедур по выбору поставщиков работ и услуг, материалов и оборудования в том числе с использованием торговых площадок; Организация и проведение расценки стоимости материалов в ТКП и сметах подрядчиков; Экспертиза смет и дефектных ведомостей; Участие во внешней тендерной работе Компании, формирование генподрядных предложений; Выездная организация и осуществление закупочной деятельности на объектах Компании в регионах - Нягань, Астрахань, Краснодар, Ижевск; Ведение графиков проведения закупок с фиксацией отставания и досрочного завершения тендерных процедур; Участие в процессе автоматизации закупок - написание и утверждение у руководства технического задания на создание собственной торговой площадки; Осуществление складского учёта с определением остатков материально-технических ресурсов в ходе выездных командировок на Няганскую и Астраханскую ГРЭС; Проведение тендерных процедур с участием нерезидентов - турбины, генераторы, спецтехника; Надлежащее ведение и хранение документации по тендерам. Разработал и внедрил инструкцию «Проверка стоимости материалов в сметах и коммерческих предложениях Подрядчиков»; Провел свыше 300 комиссий по выбору поставщиков работ и услуг, оборудования и материалов. Суммарная экономия составила более 1 млрд. рублей по сравнению со средней стоимостью предложений; В ходе осуществляемой мной проверки стоимости материалов в сметах и коммерческих предложениях подрядчиков Компания получила эффективный инструмент аргументированного понижения стоимости победителей при проведении тендеров и закупочных процедур; Налажен и автоматизирован складской учёт на объектах Няганская и Астраханская ГРЭС; Имею благодарность от Руководства компании «За добросовестный труд и личный вклад в развитие компании».

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2010
Государственный университет управления
Факультет: Менеджмент организации
Специальность: Управление строительным проектом
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Российский химико-технологический университет имени Д.И.Менделеева
Факультет: Технология неорганических веществ. Кафедра электрохимии.
Специальность: Инженер-технолог электрохимических производств.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я специалист в области организации и осуществления закупочной деятельности. Стараюсь постоянно развиваться в профессиональном плане - беру на себя больше работы, получаю дополнительные образования, посещаю специализированные закупочные семинары. Большую часть времени я работал в строительных организациях, но в силу многопрофильности бизнеса своих работодателей имею опыт осуществления закупок в сельском хозяйстве (ИГ Абсолют), маркетинговых и сервисных услугах (все крупные компании), автотранспорте. Имею опыт организации закупочной деятельности с нуля в региональных филиалах компаний. Выстраиваю рабочие отношения с коллегами по работе, отстаиваю интересы своих работодателей. Порядочен и честен. Всегда нацелен на эффективный для бизнеса результат. Владею офисными программами (Excel - экспертный уровень); программами управления проектов (MS Project, Spider Project, Primavera); рабочими программами (Directum, 1С), сметными программами (ГРАНД-смета), чертежными программами (Autocad), электронными торговыми площадками. Английский язык – Intermediate. Имею собственный автомобиль, готов к командировкам и переезду. В свободное время занимаюсь в тренажерном зале. Женат, имею дочь.