Обязанности и достижения:
Руководство отделом закупок (в подчинении 5 человек) управляющей компании золотодобывающего предприятия АО "Рудник Каральвеем" (подземная и открытая добыча), полный комплекс мероприятий по организации закупочной деятельности крупного золотодобывающего производства, расположенного в труднодоступной местности со сложными логистическими схемами (Чукотский автономный округ), с личной реализацией всех закупок предприятия по Capex, а также, закупок материалов и запасных частей для золотоизвлекающей фабрики:
- участие в подготовке годовых бюджетов CAPEX и OPEX со стороны отдела закупок (расценка заявок на поставку оборудования и материалов, защита бюджетов в части стоимости запланированных к приобретению ТМЦ);
- распределение задач и функций между сотрудниками отдела, контроль исполнения, помощь в решении проблемных ситуаций, подготовка отчетности о ходе реализации закупочной деятельности и предоставление прогнозов по срокам поступления ТМЦ на предприятие, участие в еженедельных селекторных совещаниях по вопросам производства, определение приоритетных задач;
- проведение анализа рынка поставщиков ТМЦ, подбор соответствующего техническим заданиям оборудования совместно со специалистами предприятия и поставщиков, обеспечение обеих сторон необходимой технической информацией, согласование корректировок.
- проведение очных и заочных переговоров на всех уровнях по ценам, условиям оплаты и поставки ТМЦ для получения наилучших предложений;
- организация процедур по выбору поставщиков;
- подготовка и согласование договоров поставки и спецификаций (с сопутствующими работами и без);
- организация движения денежных средств и сопутствующего внутреннего документооборота, подготовка ежемесячных планов расходования;
- контроль исполнения договорных обязательств, организация допретензионной и претензионной работы в случае их нарушения;
- планирование и организация логистики до ключевых мест перевалки (Архангельск/ Магадан, завоз ТМЦ на предприятие осуществляется в два периода - "зимник" и "летник" из данных точек, общий период доступности производства для доставки ТМЦ не более 4-х месяцев в году), совместное с отделом логистики планирование и реализация логистики из ключевых мест перевалки на предприятие. Среди поставляемых ТМЦ присутствуют негабаритные, сверхнегабаритные и опасные грузы (взрывчатые материалы, ядовитые вещества).
В 2019-2020 годах реализован запуск нового россыпного месторождения и проект модернизации золотоизвлекающей фабрики.