Обязанности и достижения:
Ключевые навыки и профессиональные компетенции:
ПК: MS Office (Word, Excel), 1С: 8.2 ЗУП;
• HR-процессы: планирование, подбор, оценка, обучение;
• кадровое делопроизводство в полном объеме (ИРС, архив, обособленный участок РКС и МКС, КД нескольких ЮЛ, ВУ, ПФ в т.ч. «с нуля»);
• разработка нормативных локальных актов обязательных и факультативных;
• разработка систем оплаты труда - повременная, сдельная, вахтовый метод, доплаты и надбавки, тарификация работ и профессий, расчет нормативной численности и др.;
• бюджет расходов на персонал, анализ показателей по труду (ФОТ в т.ч. отражение в регламентированном учете, обучение, МСФО, стат.отчетность и др.);
• социальная программа - разработка НЛА, бюджет затрат.
Опыт работы:
12.2014- 12.2015. ООО «Центр энергетического сервиса» (энергетическая компания с филиальной сетью, генподрядчик «СУЭНКО», числ. около 800 чел.).
Должность: начальник отдела труда и заработной платы.
Обязанности: «с нуля» в связи с выведением функций в самостоятельное подразделение
• анализ действующих систем оплаты труда, компенсаций и льгот, режимов работы и отдыха, приведение в соответствие с требованиями ТК РФ;
• упорядочение структуры заработной платы, обоснований начислений и удержаний, правильного применения надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильной тарификации работ, налогооблагаемой базы и др.;
• разработка нормативных локальных актов, положений, инструкций, регламентов;
• организация документооборота ОК и ОТиЗ, согласование ЛНА по КДП, ОТ и др;
• разработка орг.структуры, штатного расписания, контроль штатной дисциплины;
• бюджет расходов на персонал, анализ и контроль его исполнения;
• разработка рациональных режимов работы, графиков сменности, контроль РВ, разработка мероприятий по соблюдению норм ТК РФ и устранению потерь РВ;
• участие в организации СОУТ, отражение результатов (надбавки, доп.отпуск и т.д.);
• подготовка отчетности, аналитических материалов по направлению деятельности отдела;
• новые проекты:
- оценка должностей с позиции внутрифирменной значимости, оценка и распределение ключевых факторов по уровням сложности, бальная оценка и группировка должностей в грейды, расчет диапазона (схемы) окладов для каждого грейда;
- разработка систем премирования, распределение переменной части заработной платы на основе системы ключевых показателей эффективности, коэф. трудового участия;
Причина увольнения: смена руководства, внутрифирменная реорганизация, соглашение сторон.
03.2013-11.2014. краткосрочные проекты (по договору ГПХ, фриланс) на предприятиях нефтегазовой отрасли - восстановление кадрового делопроизводства, нормативных локальных актов (вахтовый метод РКС, МКС), оценка применяемых систем з/платы, приведение в соответствие с ТК РФ. Полный аудит кадрового делопроизводства и расчетов по оплате труда - в составе группы аудиторов.
10.2012 – 02.2013г. ОАО «ГМС Нефтемаш» г. Тюмень
(Завод - производитель нефтепромыслового оборудования, числ. около 1200 чел).
Должность: ведущий экономист ОТиЗ (подчинение де-факто директору по персоналу).
03.2010 – 04.2011г. ООО «НОВАТЭК Научно-технический центр» г. Тюмень (геологические работы в области изучения недр, числ. около 150 чел.).
Должность: менеджер по персоналу (кадровый учет, организация труда и з/платы).
Обязанности: (с начала образования компании)
Причина увольнения: соглашение сторон, срочный трудовой договор.
05.2007- 05.2009г. ООО «Производственная фирма «Барс» г. Тюмень
(производство конструкций из ПВХ, числ. около 1200 чел. в т.ч. филиалы ХМАО, ЯНАО).
Должность:
Начальник отдела ОТ и ЗП (кадровый учет, организация труда и з/платы)
Функции отдела: кадровый учет, организация труда и з/платы.
03.2005 – 02.2007 ЗАО «Аэродромдорстрой» г. Тюмень (числ. 1200 чел., вахтовый метод).
Должность: руководитель группы по организации труда и заработной платы.
Причина увольнения: сокращение штата нескольких бизнес-единиц.