Обязанности и достижения:
Начальник отдела проведения аудита:
1) участвует в определении методологии технического аудита (инспекции, оценки) и разработке регламента проведения аудита предприятий по требованиям Заказчика;
2) взаимодействует с Заказчиком аудита и проверяемым предприятием;
3) участвует в планировании, проведении, составлении отчетности по техническому аудиту предприятий, который в общем случае состоит из оценки следующих критериев: компетентности персонала, производственно-технологической базы, технологической подготовки производства, системы управления на предприятии/системы менеджмента качества (СМК), опыта работы по импортозамещению и Постановлению № 719 (критерии аудита определяются в зависимости от требований Заказчика);
4) проводит по заданию Заказчика технический аудит (инспекцию, оценку) предприятия, который может включать:
- оценку и анализ работы предприятия в целом;
- оценку возможности разработки и изготовления предприятием конкретной продукции в соответствии с требованиями Заказчика;
- оценку способности реализовать заявленный проект перед получением предприятием субсидий и грантовой поддержки в рамках взаимодействия с Минэкономразвитием, Минпромторгом (Постановления № 392, № 1872);
- проверку выполнения обязательств предприятия по выданным субсидиям (например, оценка легитимности целевого использования бюджетных средств при осуществлении закупки технологического оборудования за счет средств субсидии);
5) участвует в работах по стандартизации в области проведения аудита и по смежным тематикам:
- при разработке внутренних нормативных документов в организации;
- при написании отзывов на проекты ГОСТов.
С марта 2021 года реализованы следующие мероприятия:
- технический аудит, испытания продукции и инспекция на 27 предприятиях - Заказчик дочерняя структура ПАО «Газпром» (2021-2025 годы);
- технический аудит 3 предприятий - Заказчик ПАО «Газпром» (2023 год);
- технический аудит 6 предприятий - Заказчик ПАО «Транснефть» (2022, 2024 годы);
- технологическая оценка (технический аудит) 28 предприятий по грантовой поддержке в рамках ПП № 392 при взаимодействии с АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» (АНО «ЦПИИ») (2022-2025 годы), ПП № 1872 (2023, 2024 годы);
- техническая оценка 2 предприятий - российских производителей и поставщиков научного оборудования для многофункционального научно-исследовательского судна (2024 год).
Принято участие в разработке следующих документов по методологии аудита и оценки:
- Регламент взаимодействия работников Заказчика и Исполнителя при выполнении работ (технический аудит производителей/поставщиков продукции, техническая инспекция, приемо-сдаточные испытания продукции, финальная инспекция);
- СТП «Регламент проведения технического аудита»;
- Методические рекомендации для проведения технологической оценки участников квалификации в рамках грантовой поддержки технологических компаний при взаимодействии с АНО «ЦПИИ» (Минэкономразвития, Минпромторг);
- Методика проведения технического аудита российских организаций – получателей субсидий на выполнение комплексных проектов по разработке, созданию и внедрению в серийное производство судового комплектующего оборудования (ПП РФ № 1872, Минпромторг);
- Методика технической оценки российских производителей и поставщиков научного оборудования для многофункционального научно-исследовательского судна;
- Методические материалы для проведения технического аудита предприятий по заказу корпораций (ПАО «Транснефть» и других): определение алгоритма, методологии и особенностей работы, составление перечня запрашиваемых у предприятий документов для оценки, разработка формы отчета по аудиту.