Обязанности и достижения:
Оперативное руководство всеми аспектами эффективного функционирования отдела:
- Управление коллективом в количестве 4 человек
- Организация и координация деятельности сотрудников отдела;
- Стратегическое планирование развития отдела;
- Анализ статистических данных продаж;
- Анализ информации о позиционировании конкурентов,
об изменении
рыночной ситуации на рынке;
- Предоставление отчетов по итогам работы отдела;
- Контроль выполнения договорных обязательств с клиентами;
- Контроль соблюдения правильности оформления и
заключения договоров сотрудниками;
- Контроль уровня дебиторской задолженности клиентов отдела;
- Контроль выполнения сотрудниками технологии
процесса продаж.
- Предоставление отчетности по деятельности отдела
Руководству компании.
Личные достижения:
- Самостоятельная разработка необходимых документов
(договора, коммерческие предложения, прайс лист)
юридически верных без помощи
профессиональных юристов.
- Подъем компании на новый уровень.
- Набор сотрудников, обучение, формирование полноценного
отдела продаж.