Обязанности и достижения:
- обеспечение согласованного функционирования блока по управлению
активами: службы подготовки производства, службы обеспечения
производства, оборотных складов, отдела МТО, отдела логистики,
специалист по управлению имуществом, и их взаимодействия с произ-
водственными службами филиала.
- организация работы по оптимизации уровня складских запасов ТМЦ,
реализации неликвидных, невостребованных ликвидных и непрофиль-
ных активов.
- организация работ по мониторингу технического состояния ТМЦ
поставляемых в филиал: в рамках исполнения договоров поставки,
исполнения процедуры перераспределения активов между структурными
подразделениями Общества, а так же имеющихся складских запасов и
имущества находящегося на производственных объектах.
- осуществление контроля за своевременным и полным обеспечением
буровых бригад необходимыми МТР, ГСМ, питанием, оборудованием.
- рассмотрение и утверждение графиков и планов проведения ППР
производственного оборудования и сооружений.
- организация проведения инвентаризации имущества филиала.
Достижения за период работы:
- мобилизация двух буровых установок и всей необходимой инфраструк-
туры из районов Западной Сибири в восточносибирский регион, в период
с января по апрель 2010г.
- организация работ по передислокации на территории северной части
Иркутской области, Красноярского края и Эвенкийского АО в период
действия автозимников: трёх буровых установок, двух установок для
капитального ремонта скважин, всей номенклатуры необходимых мате-
риалов, бригадного хозяйства.
- по результатам проведения годовой инвентаризации имущества
филиала, выявлены и поставлены на учёт излишки на сумму 7 млн. руб.
- результаты и процесс проведения инвентаризации, получили
положительное заключение внешнего аудитора – PricewaterhouseCoopers.