Обязанности и достижения:
Годовое, квартальное, ежемесячное и еженедельное планиррование производства в разрезе SKU, годовое, квартальное составление бюджете на использование наемного транспорта, контроль за соблюдением бюджета, проведение тендеров по выбору альтернативного перевозчика, анализ товародвижения, разработка систем мотивации для сотрудников отдела, внедрение системы электронного документаоборота, разработка оптимальных логистических схем доставки продукции-ж/д и авто транспорт (город, область, Урал, Юг, Центральная часть), анализ затрат на логистику, проведение инвентаризаций, контроль за деятельностью складов (шесть складов), подбор персонала, контроль товарных запасов, контроль за остатками нелеквидной продукции, разработка планов мероприятий по реализации неликвидной продукции, прогнозирование выполнения планов продаж по группам контрагентов, контроль за выполнением графика производства продукции для отгрузки в адрес Управляющей компании, корректировка планов производства в зависимости от изменения коньюктуры рынка, разработка графиков доставки товара, расчет заработной платы сотрудников, контроль отгрузки товара, контроль за соблюдением правил отгрузки продукции, внедрение новых видов отчетов в системе 1С, разработка регламентов, внедрение системы штрихкодирования, анализ поставщиков транспортных услуг, оптимизация складских процессов по приемке и отпуску продукции, ведение проектной работы по оптимизации складских процессов.