Обязанности и достижения:
• проведение единой кадровой политики предприятий, исходя из основных целей компании и стратегии ее развития;
• разработка корпоративных нормативных документов компании в части работы с персоналом;
• разработка и реализация методики работы с персоналом по основным ее направлениям, вооружение этими методиками руководящий состав и линейный менеджмент предприятий;
• организация систем оценки, обучения и мотивации персонала всех категорий и уровней, подготовка профессиональных аттестационных программ для работников предприятий, проведение аттестации;
• разработка и выполнение программ обучения высшего и среднего звена управления;
• оптимизация и совершенствование оргструктуры предприятий в условиях антикризисного управления компанией, внедрение института регулярного менеджмента;
• поиск и привлечение топ менеджеров и ведущих специалистов компании;
• подготовка кадрового резерва на топ позиции и работа с ним;
• проведение мотивационных исследований, их анализ, выработка предложений руководителям предприятий;
• разработка и внедрение системы мотивации труда с целью привлечения и закрепления квалифицированного персонала на предприятиях;
• разработка и внедрение социальных программ, миссии, этических норм компании, комплекса мероприятий по формированию корпоративной культуры на предприятиях.