Обязанности и достижения:
- Управление командой из 10 разработчиков;
- Развитие Data Governance подхода в компании;
- Планирование работ и распределение задач внутри команды, контроль сроков и качества задач;
- Управление бэклогом задач;
- Проведение анализа бизнес-процессов и существующих систем для определения требований к отчетности и аналитике (финансы, маркетинг, HR, категорийный менеджмент, продажи, остатки и т. д.);
- Формирование методологии расчетов ключевых KPI и метрик;
- Контроль качества отчетности и предотвращение ошибок, путем внедрения мониторинга обновления, загрузки данных со стороны DWH;
- Создание документации по бизнес-требованиям, включая описание метрик, KPI, источников данных и ожидаемых результатов;
- Внедрение ИИ для написания технической документации;
- Работа в качестве BI-разработчика на проектных задачах;
- Оптимизация SQL кода;
- Подготовка и проведение презентаций по результатам работы.
- Инициация, управление и завершение проекта по внедрению корпоративного хранилища данных (DWH) с нуля, что позволило повысить скорость получения данных, качество, а также обеспечило централизованный доступ к данным;
- Обеспечение интеграции данных из различных источников;
- Внедрение системы Data Governance и стандартизации процессов обработки данных;
- Внедрение BI-отчетности в компании с нуля, что позволило снизить время подготовки отчетности на 100% на базе Qlik Sense;
- Реализация стратегии перехода на data-driven управление;
- Инициация, ведение и завершение проекта по разработке и внедрению web-приложения для отслеживания ключевых показателей эффективности продаж компании в реальном времени с ролевым доступом к данным (от фармацевта до руководителя группы аптек), что привело к увеличению gross-маржи компании на 10-15%;
- Управление и завершение проекта по разработке и внедрению web-приложения BSC с ролевым доступом, а также блоком верификации вводимых данных;
- Внедрение системы прогнозирования продаж, что позволило повысить точность планирования на 20%