Начальник отдела, заместитель начальника отдела

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 15 января 1979)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 2 месяца

- Сентябрь 2019 – сентябрь 2020
- 1 год и 1 месяц
Начальник отдела
ООО "Агростройподряд", Санкт-Петербург
Генподрядная строительная компания, входящая в группу компаний по строительству промышленных стеклянных теплиц (круглогодичного цикла) для АПХ «Эко-культура».
Обязанности и достижения:
Цель: 1) Оперативное создание отдела материально технического обеспечения, способного оперативно, качественно, мобильно и по оптимальным ценам и срокам выполнять задачу снабжения строительных площадок ТМЦ; 2) Обеспечить качественный учет ТМЦ. Ежемесячный бюджет закупок: 300 – 400 миллионов рублей. 5 объектов строительства в разных регионах РФ: 1) г. Воскресенск Московская обл., 2) г. Щекино Тульская обл. 3) г. Солнечнодольск Ставропольский Край, 4) г. Липецк Липецкая обл. 5) г. Воронеж Воронежская обл. В подчинении 16 человек: 6 человек-закупщики, 10 человек-кладовщики на объектах. Выполняемые функции: • Общее руководство работы отдела; • Распределение работы между сотрудниками отдела; • Планирование бюджета закупок (неделя, месяц, квартал) и контроль его исполнения; • Работа с крупными поставщиками материалов; • Достижение максимальных условий поставок (цена, сроки поставки, условия оплаты); • Контроль расчетов с поставщиками; • Ежеквартальные акты сверок с поставщиками; • Контроль складских запасов, анализ складских запасов; • Проведение ежеквартальной инвентаризации по складам на объектах строительства; • Планирование и организация своевременных поставок необходимых материалов и оборудования на строительные площадки для работы без простоев; • Выбор оптимальных поставщиков; • Подготовка тендерной документации; • Организация и проведения тендеров; • Анализ тендерной документации; • Организация оптимальной работы с подразделениями Холдинга с целью снижения сроков и стоимости закупок; • Анализ эффективности действующих поставщиков; • Управление стоимостью закупок, согласно выбора наиболее подходящих поставщиков; • Мониторинг рынка закупаемых компанией товаров и услуг; • Составление рекомендаций по выбору и замене поставщиков; • Контроль сотрудников отдела (соответствие цен закупок текущей рыночной ситуации); • Организация учета материалов; • Внедрение 1С (УСО); • Согласование условий поставки; • Подготовка и заключение договоров с поставщиками. . Достижения: 1) Создал оперативно работающий отдел материально технического обеспечения; 2) Проведен кадровый анализ и скомплектована команда кладовщиков на строительных площадках; 3) Создал учет ТМЦ на площадках строительства; 4) Совместно с ПТО, бухгалтерией и финансовой службой внедрили учет материалов в 1С (УСО); 5) Организовал бесперебойную работу по обеспечению строительных площадок в период Пандемии; 6) Организовал «пул» поставщиков, которые обеспечили бесперебойное обеспечение строек с отсрочкой платежа; 7) Формирование ежемесячного бюджета, с распределением по площадкам.
- Июнь 2017 – июнь 2018
- 1 год и 1 месяц
Директор по закупкам и логистике
ООО «ЭНЕРГОИННОВАЦИЯ», Шарыпово
Генподрядная строительная компания (1500 человек), созданная для реализации проекта по реконструкции котла 3 Блока Березовской ГРЭС, г. Шарыпово. Входит в состав энергетической компании ПАО «Юнипро».
Обязанности и достижения:
Цель: 1) Оперативное создание отдела материально технического обеспечения, способного оперативно, качественно, мобильно и по оптимальным ценам и срокам выполнять задачу снабжения ремонтно- восстановительных работ и услуг ТМЦ; 2) Обеспечить качественный учет ТМЦ. Ежемесячный бюджет закупок: 200 – 300 миллионов рублей. В подчинении 15 человек: 5 человек-закупщики, 10 человек-кладовщики на объекте. Выполняемые функции: • Организация работы отдела закупок и логистики для обеспечение необходимыми материалами, оборудованием и техникой демонтажных/монтажных работ котла 3 Блока ГРЭС по ликвидации последствий аварии (разбор завалов 2500 тыс. тн, раскрепление несущих элементов здания третьего энергоблока Березовской ГРЭС, фиксация котла в стабильное (устойчивое) положение, монтаж более 700 тн. раскрепляющих и несущих металлоконструкций); • Формирование отдела закупок и логистики, • Найм и управление персоналом; • Общее руководство работы отдела; • Распределение работы между сотрудниками отдела; • Планирование бюджета закупок (неделя, месяц, квартал) и контроль его исполнения; • Работа с крупными поставщиками материалов; • Достижение максимальных условий поставок (цена, сроки поставки, условия оплаты); • Контроль расчетов с поставщиками; • Ежеквартальные акты сверок с поставщиками; • Проведение входного контроля; • Контроль качества поставляемых ТМЦ; • Контроль складских запасов, анализ складских запасов; • Проведение ежеквартальной инвентаризации по складам на объектах строительства; • Планирование и организация своевременных поставок необходимых материалов, услуг и оборудования на строительную площадку для работы без простоев; • Выбор оптимальных поставщиков; • Подготовка тендерной документации; • Организация и проведения тендеров; • Анализ тендерной документации; • Организация оптимальной работы с подразделениями Юни-Про с целью снижения сроков и стоимости закупок; • Анализ эффективности действующих поставщиков; • Управление стоимостью закупок, согласно выбора наиболее подходящих поставщиков; • Мониторинг рынка закупаемых компанией товаров и услуг; • Составление рекомендаций по выбору и замене поставщиков; • Контроль сотрудников отдела (соответствие цен закупок текущей рыночной ситуации); • Организация учета материалов; • Внедрение 1С (УПП); • Согласование условий поставки; • Подготовка и заключение договоров с поставщиками • Проведение входного контроля; • Контроль качества поставляемых ТМЦ 1) Создал оперативно работающий отдел закупок и логистики; 2) Проведен кадровый анализ и скомплектована команда кладовщиков на строительной площадке; 3) Создал учет ТМЦ; 4) Совместно с ПТО, бухгалтерией и финансовой службой внедрили учет материалов в 1С (УПП); 5) Организовал «пул» поставщиков, которые обеспечили бесперебойное обеспечение ремонтно-восстановительных работ с отсрочкой платежа; 6) Формирование ежемесячного бюджета; 7) Создал четкую систему контроля и учета материальных запасов.
- Июнь 2012 – май 2017
- 5 лет
Генеральный директор
ООО «ТЕТА стил», (г.Санкт-Петербург), ООО «ТЕТА трейд» (г.Москва), Санкт-Петербург
Торговая компания по поставкам труб, деталей трубопроводов, запорной арматуры, трубных опор для нефтегазовой отрасли и энергетики.
Обязанности и достижения:
• Формирование и стратегическое планирование коммерческой политики компании; • Анализ рынка, долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; • Формирование команды и управление; • Ведение переговоров и согласование условий поставки с производителями для клиентов компании; • Организация поставки труб для предприятий: Росатом, Титан, Ижорский завод, Нововоронежская АЭС и др.
- Октябрь 2008 – май 2012
- 3 года и 8 месяцев
Исполнительный директор
ООО «Атом-Трубопровод Комплект», Санкт-Петербург
Торговая компания по поставкам труб, деталей трубопроводов, запорной арматуры, трубных опор для нефтегазовой отрасли и энергетики.
Обязанности и достижения:
• Анализ текущей деятельности компании. Разработка стратегии и мероприятий по улучшению финансовых показателей; • Постановка планов и контроль их выполнения; • Анализ поставщиков и текущих договоров, формирования ценовой и ассортиментной политики; • Руководство отделом продаж (8 менеджеров по продажам). Развил новый канал продаж и увеличил выручку предприятия на 50%
- Июнь 2004 – сентябрь 2008
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела продаж нержавеющих и специальных труб по России и странам СНГ
ЗАО «Торговый дом «ТМК», Санкт-Петербург
Крупнейший производитель стальных труб в России для предприятий нефтегазового комплекса, а также для химической промышленности, энергетики, машиностроения, строительства (100000 человек).
Обязанности и достижения:
Увеличил долю рынка по продажам на 5%, значительно расширил клиентскую базу

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Оренбургский государственный университет
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Специальность: Экономист-менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Умею конструктивно выстраивать отношения с руководством, подчинёнными, партнёрами, клиентами; • Решение и исполнение задач в установленные сроки; • Управление персоналом: формирование команды, постановка задач, мотивация; • Обладаю отличными коммуникативными навыками, опытом ведения переговоров на различных уровнях и построения длительных деловых отношений. • опытный пользователь (1С, MS Word, MS Excel, Internet Explorer, MS Outlook и др.) Microsoft Office Word, Excel, Outlook, 1С