Обязанности и достижения:
Создание контрольно-ревизионного отдела с "нуля". Разработка нормативно-правовой документации деятельности отдела, должностных инструкций, положений, внесение изменений в график документооборота, подготовка предложений по оптимизации логистики, бизнес-процессов холдинга, обобщение и внедрение новых бизнес-процессов и процедур контроля, способствующих оптимизации затрат как в процессе производства, так и при реализации. Создание контроллинга и постоянного мониторинга. Подготовка предложений руководству и Дирекции. Выявление "черных дыр" и фактов непроизводительных потерь. Приведение в соответствие учета ТМЦ. Инвентаризация на складах холдинга и в регионах (Москва, С. Петербург, Уфа, Казань, Тюмень, Казань, Самара, Краснодар, Ростов-на-Дону, Мурманск, Рязань)