Обязанности и достижения:
• Выделение отдела КТ в самостоятельное структурное подразделение компании
• Реорганизация отдела в соответствии с рекомендациями ITIL
• Построение КСС (Корпоративной Сети Связи. 5 филиалов + центральный офис)
• Построение СКС в новом офисе
• Планирование и построение VoIP сети с единым номерным планом
• Управление лицензиями, заключение Enterprise соглашения
• Внедрение электронного документооборота СМК на базе MS SharePoint, внедрение центра сертификации и ЭЦП
• Паспортизация рабочих мест
• Формализация IT сервисов, подготовка к внедрению ServiceDesk
• Подбор и управление персоналом