Обязанности и достижения:
• Организация работы отдела логистики с нуля и планирование его работы (в отделе 6 человек);
• Организация работы склада в Боярке с нуля и в дальнейшем полное руководство его работы (склад открыт под приход китайского товара);
• Организация и полный контроль внутренних перемещений;
• Построение маршрутов для внутренних перемещений для собственного автотранспорта, а также их полный контроль за движениями и использованием топлива (в распоряжение отдела 2 машины по 3т.)
• Транспортная логистика (подача стороннего транспорта, маршрутизация, поиск перевозчиков, заключение договоров и т.д.) в месяц загрузка в среднем 45 машин объемом 82м³;
• Комплектация грузов на основании заказов перемещений и доставки товара в региональные магазины (Львов, Днепропетровск), контроль за выпиской накладных в базе и наличием всей необходимой сопроводительной документацией для собственного и стороннего транспорта;
• Организация инвентаризации по необходимости и по заявкам менеджеров с целью списания или оприходования товара;
• Формирование АВС-анализа, отчетов по слабооборачиваему, зависшему (мертвому) товару и отчетов по недостаточному товарному запасу с разбивкой по группам товара и предоставление их отделам маркетинга, закупок и продаж, директорам магазинов;
• Предоставление отчетов по движению товара по запросам поставщиков.
Достижение:
Новый отдел успешно и без сбоев функционирует!
Успешно освоена новая отрасль работы логистики в супермаркетах, раннее не знакомая.
ОКТЯБРЬ 2004 – АВГУСТ 2005
Компания ООО «ТД «Континент» - (Эксклюзивный дистрибьютор торговых марок «Славолия», «Гайсин», «Умань», «Урожай»)
ЗАМ. ДИРЕКТОРА ДЕПОРТАМЕНТА ЛОГИСТИКИ
(в прямом подчинении 12 человек)
Цель-минимизация затрат и координация работы служб логистики (распределительная, складская и транспортная логистика)
Функциональные обязанности:
• Планирование, контроль и организация работы отдела;
• Контроль за работой 2-х складов, проведение инвентаризаций;
• Прием заказов от региональных менеджеров согласно графика и их обработка;
• Планирование отгрузок согласно графика и перемещений;
• Доставка продукции на склады дистрибуторов и оптимизация затрат на доставку;
• Обработка и учет товарных потоков;
• Формирование и распределение запасов на складах;
• Планирование потребности в продукции и заказ на заводах поставщиках;
• Просчет оптимальных маршрутов;
• Работа с возвратами, недопоставками и пересортом;
• Контроль за дебеторкой;
• Контроль за ценой реализации на основании приказов об установлении цены на продукцию или утвержденных спецификаций;
• Подписание договоров с перевозчиками;
• Контроль за оплатой счетов перевозчикам, получение от них необходимых документов;
• Поиск новых перевозчиков;
• Наличие базы перевозчиков;
• Постановка задач и контроль за их выполнением;
• Администрирование (вопросы аренды складов)
Достижение:
1) был снижен уровень затрат на доставку автотранспортом с 3,8% до 2,5% при установленной норме 3%;
2) был разработан четкий график приема заказов на продукцию и график доставки на склады дистрибутора;
3) внедрение метода по оптимизации работы складов;
4) полное отсутствие конфликтных ситуаций в отделе логистики и ощущение командного духа в коллективе.
С 22 января 2004г. по март 2004г.
Компания ООО «ТД «Континент»
Старший менеджер по логистике
С 1999 г. по 2004 г.
ООО «КФ «Лагода» (производитель т.м. «Загора»)
Менеджер транспортного отдела
Функциональные обязанности:
• Поиск перевозчиков по Украине и по международным перевозкам;
• Наличие базы прямых перевозчиков и экспедиций;
• Заключение договоров с перевозчиками, оформление заявок на перевозку;
• Контроль за выпиской склада сопроводительной документации;
• Доставка продукции автомобильным и железнодорожным транспортом;
• Отслеживание машины на маршруте;
• Просчет оптимальных маршрутов;
• Работа со сборными грузами.