Обязанности и достижения:
Управление проектами. Риски. Бюджеты. Коммуникации.
- формирование плана проекта, целей и этапов проекта, определение рентабельности, контроль оплат, привлечение подрядчиков, ведение плана коммуникаций, матрицы ответственности;
- выявление проектных рисков и проработка методов их минимизации;
- юридическая и финансовая проработка, подписание договоров, доп. соглашений, актов;
- формирование проектной команды, создание и контроль план-графика работ;
- оперативное управление проектной командой, её мотивацией;
- контроль выполнения плана и коммуникаций с заказчиком.
- создание доверительных отношений с заказчиком, помощь заказчику в формировании бизнес-целей проекта, в понимании его преимуществ, в формировании своей проектной команды. Выстраивание взаимодействия проектных команд заказчика и интегратора. Оперативное решение возникающих вопросов. Проведение переговоров.
Участие в тендерах.
- взаимодействие с проектным офисом. Формирование проектной команды для участия в тендере. Привлечение юриста, финансиста, администратора проектов, профильных консультантов и менеджеров.
- подготовка технического и коммерческого предложения. Глобальное планирование проекта, расчёт рентабельности, ставок и необходимости привлечения субподрядчиков. Выявление рисков и их эскалация в ограничения проекта в ТП и КП.
- взаимодействие с заказчиком. Формальная переписка, подача заявки. Установление неформального контакта, уточнение требований и ожиданий. Отслеживание результата конкурса, переход к контрактованию.
Принимал участие в тендерах следующих компаний: энергетическая корпорация Fortum, авиакомпания Аэрофлот, авиакомпания Россия.
Пресейл.
- совместная работа с директором клиента, руководителем направления и выбранными вендорами по продаже решений;
- проведение экспресс-аудита в компании заказчика;
- подготовка технических и коммерческих предложений, оперативная подготовка и проведение презентаций.