Менеджер продукта

Был больше месяца назад

По договорённости

42 года (родился 12 ноября 1983)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 7 месяцев

- Февраль 2024 – работает сейчас
- 1 год и 10 месяцев
Product owner
X-Keeper, Москва
https://x-keeper.net
Системы мониторинга объектов логистики
Обязанности и достижения:
Это IT-производственная компания b2b и b2c сегмерта в сфере гео-мониторинга Моя экспертиза в разработке IT продуктов, автоматизации бизнес-процессов (AI), управлении продуктами, создании высокоэффективных команд. Управление несколькими продуктами одновременно.   Ключевые достижения: - Запустил b2b продукта с нуля. - Определил стратегические цели и задачи для IT департамента. Разработал RoadMap внедрил реализацию плана развития на 2 года вперед. - Внедрил применение AI (нейросетей) в работе при проработке задач и принятии эффективных решений - Сформировал 4 эффективные команды, внедрил и адаптировал методологии Agile (Scrum и Kanban), и снизил время разработки задач в 2 раза. - Оптимизировал работу с подрядчиками. Достиг получения выполненных работ в установленный срок - Увеличил выполнение плана по Roadmap с 10% до 90% с учетом 40% срочных внеплановых задач. - Реализовал процесс рефакторинга существующих решений на 40%, и повысили производительность и стабильность продуктов - Повысил eNPS с 10 до 85: Реализовал процессы адаптации, обучения и мотивации сотрудников. Повысил вовлеченность и снизил текучку кадров. Сформировал корпоративную культуры, увеличил вовлеченность команды в проекты - Обучил сотрудников: 1. Запуск проекта по пиратским метрикам: 2. Исследование рынка (SWAT анализ) 3. Генерация, валидация и приоритезация гипотез 4. Расчет Unit экономики фичи/продукта 5. Определение эффективности запускаемой фичи/продукта для бизнеса, используя не только data driven подход 6. Коридорный анализ, анализ обратной связи респондентов и наложение на карту запуска продукта 7. Планирование роадмап, описание запускаемых фич их декопмозиция 8. И другие процессы, заканчивая запуском проектов в продакшн c последующим мониторингом и корректировкой - Увеличил производительность команд в 2 раза. Внедрил и оптимизировал внутренние бизнес-процессы и регламенты: коммуникация команд, регулярные встречи, MeetUp, планирования и отчетности
- Май 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 7 месяцев
Owner
Pikcher - маркет-плейс картин, Москва
Ecom
Обязанности и достижения:
Задачи и результаты: 1. Разработка и управление сайтом. Подбор и управление командой разработки, дизайна, контента менеджмента. Результат: MAU сайта 30.000 уникальных пользователей. Конверсия сайта в покупку 18% 2. Оптимизация сайта, рекламных каналов и продаж по ключевым метриками: Конверcии на всех этапах, ARPPU, ARPU, LT, CTR, CAC, CPC, CPA, COGS, CPU и др. А также работа над ретеншеном. Результат: Сокращение расходов рекламного бюджета более, чем на 40%. Доведение конверсии в покупку до 18% 4. Подбор контрактных производств и отлаживание процессов взаимодействия. Результат: 650 заказов в месяц 5. Стратегическое развитие продукта Подбор, подключение и оптимизация рекламных каналов Результат: Запущено 4 окупаемых канала привлечения. Протестировано более 20 рекламных каналов. 6. Тестирование и запуск новых продуктов в рамках концепции сайта. Результат: Протестировано более 1200 продуктов и допуслуг, отобраны маржинальные. 7. Создание отдела продаж и управление им. Результат: 2 менеджера стабильно работающих на удаленке. 8. Управление сотрудниками в составе 15 человек на удаленке 9. Распределение бюджета по каналам привлечения 10. Подключение сервисов: коллтрекинг, биддер ставок, система сквозной аналитики и др Результат: Сокращение расходов рекламного бюджета более, чем на 40% 11. Подключение и настройка CRM. Адаптация сотрудников к системе. Результат: Стабильная работа сотрудников без ошибок. 12. Регулярный мониторинг конкурентов и их нововведений 13. Регулярный Кастдев клиентов и многое другое... ОБЩИЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА: 1. Вывод сервиса на прибыль до 1.200.000 руб/мес. 2. Удаленно в штате 17 сотрудников 3. Продажа сервиса частному инвестору
- Февраль 2023 – ноябрь 2023
- 10 месяцев
Cpo
Шопинг Лайф, Москва
https://www.shoppinglive.ru
E-com
Обязанности и достижения:
ShoppingLive.ru — крупнейший магазин на диване, платформа для онлайн-продаж через веб-каналы ДОЛЖНОСТЬ Руководитель команд разработки и продукта Единовременно результативно управлял 3-мя проектами и общей численностью команды в размере 30 человек Результаты: 1. Запустили с командой новую торговую площадку компании с целью расширения ЦА. 2. Внесли корретировки в мобильное приложение. Повысили конверсию добавления товара в корзину на 12%. Уменьшили Churn rate на 4% 3. Сократил расходы на разработку продукта на 40% без потери качества за счет оптимизации окружения разработки и корректировки взаимодействия команд 4. Улучшил ряд метрик основного сайта, такие как: - Увеличили конверсию добавления товара в корзину на 3% - Сократили показатель прошенных корзин на 4% - Увеличили AOV (средняя стоимость заказа) на 10%. За счет этого повысили ARPU Внедрение Agile: - Успешно внедрил методологию Agile, повысить производительность команды, сократил Time to market. - Выстроил процессы взаимодействия команд: инхаус разработки, аутстаф разработки, бизнес-аналитиков, аналитиков и дизайнеров. Включая работу с внешними подрядчиками для эффективной реализации проекта. Разработка и запуск новых продуктов: Составил Roadmap для нового сервиса и координировал его реализацию, обеспечив успешный запуск и дальнейшее масштабирование. АБ тестирование: Внедрил процесс АБ тестирования, настроив его для постоянного улучшения продуктов и UX на основе данных. НАВЫКИ - Управление продуктами и проектами - Внедрение и адаптация Agile (Scrum, Kanban) - Оптимизация процессов разработки - Лидерство и управление командами - Бизнес-аналитика и A/B тестирование - Разработка и запуск новых продуктов - Управление беклогом - Анализ конверсий и UX - Многозадачность и стрессоустойчивость
- Апрель 2021 – февраль 2022
- 11 месяцев
Product manager
Сбер Услгуги, Москва
https://sberuslugi.ru
It
Обязанности и достижения:
Результат: 1. Определил точки роста сервиса и увеличил ключевые показатели продукта в 2 раза. 2. Увеличил промежуточные конверсии этапов воронки сервиса на 50%. 3. Разработал дополнительные модели монетизации продукта и запустил в работу 4. Внедрены модели когортного анализа 5. Организовал работу команды разработки по технологии Agile для запуска Web платформы 6. Запустил Web платформу сервиса с нуля. 7. Кол-во пользователей в месяц (MAU) на новом сервисе спустя месяц запуска - 55000 пользователей. 8. Churn Rate крайне низкий на момент запуска - 18% 9. Составил беклог, дорожную карту и стратегию роста продукта в 4 раза за год Основные: - Поиск точек роста продукта - Конкурентный анализ, - Кастдев целевой аудитории - Наполнение беклога гипотез роста ключевых метрик продукта - Тестирование гипотез и внедрение эффективных фич - Управление командой разработки
- Август 2018 – февраль 2021
- 2 года и 7 месяцев
Product owner
Admitad Project, Москва
http://www.admitad.com
It
Обязанности и достижения:
РЕЗУЛЬТАТЫ Запущен проект с идеи: Мобильное приложение Rucola - агрегатор промокодов Браузерное расширение Rucola - агрегатор промокодов РЕЗУЛЬАТЫ ПО СЕРВИСУ: - Привлечено 120.000 активных пользователей за месяц - Достигнутый Churn Rate всего 4% - DAU 80% от всех установок. 80% активных пользователей - Договорился о сотрудничестве с 300 магазинами партнерами - Запущена монетизация ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ В РАБОТЕ: 1. DailyTab - многофункциональная вкладка для браузера. - Привлечено 20.000 пользователей за месяц - Уменьшен Churn Rate до 5% - Увеличен DAU до 70% от всех установок. 2/3 пользователей активные. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Тестирование спроса запускаемых продуктов на раннем этапе на предмет востребованности рынком. 2. Анализ конкурентов, трендов, новинок 3. Наполение беклога продукта, приоритизация и тестирование гипотез 4. Управление командой разработки и UX 5. Разработка и запуск спринтов по Scrum. Анализ результатов 6. Работа с трафиком - Контекстная реклама: Я Директ+РСЯ, Google Adwords+KMS - Таргет SMM: FB, Insta, Vk, MyTarget 7. Расчет юнита-экономики и корректоровка по результатам спринтов 8. Кастдев ЦА 9. Подготовка прототипов, техзаданий для дизайна и разработки. 10. Проведение A/B тестов 11. Разработка CJM и проведение коридорных тестов 12. Диагностика продукта и выявление точек роста 13. Анализ продукта по CPU, COGS, CAC, LT, LTV, ARPU и др. - - В рамках акселератора было протестировано более 50 продуктов - Экстеншн на базе Google Chrome - Прайтреккер Kotodil - Сервис Пуш-рассылок - Sendpush - Сервис предоставления аналитики по топ продаваемым товарам на Алиэкспресс - Dropwow - Сервис Агрегатор блогеров на платформе с целью монетизации контента блогеров - Wowbloger - Сервис платформа для блогеров - Epicstars - Сервис подбора луков (стилей) одежды для девушек - Carusell и др.