Обязанности и достижения:
Руководство региональным подразделением: оперативное управление персоналом, координация, контроль деятельности работников, оценка эффективности работы подразделения, выявление факторов способствующих развитию продаж.
- работа с поставщиками сырья (ведение переговоров, оптимизация цен, заключение договоров), расчет транспортной схемы достваки сырья, сопровождение процесса доставки, контроль себестоимости продукции, формирование цен на готовую продукцию.
- стратегическое планирование и развитие продаж, мониторинг цен на аналогичную продукцию на рынке,
поиск новых оптовых покупателей продукции, заключение договоров поставки, участие в тендерах, активные отгрузки, контроль дебиторской задолженности, контроль развития всех ассортиментных позиций, открытие собственных розничных магазинов с нуля
- разработка систем мотивации работников подразделения в целях увелечения объемов продаж