Менеджер по развитию, управляющий проектами

Был больше месяца назад

50 000 ₽

54 года (родился 18 ноября 1971), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 4 месяца

- Февраль 2006 – ноябрь 2011
- 5 лет и 10 месяцев
Менеджер отдела коммерческой недвижимости
ЗАО "Мегаполис", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Организация работы по реализации проектов; мониторинг рынка коммерческой недвижимости (г. Санкт-Петербург); работа по подбору и реализации коммерческих объектов, жилых помещений, домовладений для конкретного заказчика; проведение анализа ситуации на рынке и определение возможности размещения предприятий в заданном инвестором районе; подбор объектов для инвестирования средств; определение наиболее эффективного использования объектов недвижимости; определение путей достижения необходимого уровня доходности объекта, консалтинг; организация переговорного процесса между собственником и инвестором по согласованию стоимости, сроков, условий и формы/схемы приобретения прав на объект; подготовка отчетов об оценке для определения рыночной, ликвидационной стоимости объектов недвижимости для банков, собраний акционеров в установленные сроки при надлежащем качестве; сопровождение сделок купли-продажи (коммерческой недвижимости, жилых квартир и комнат), аренды (нежилых помещений и земельных участков) по согласуемым (устраивающим собственника и приобретателя прав) схемам (прямая купля-продажа, покупка акций/долей, участие в аукционных процедурах); работа с объектами с обременениями; оценка объектов недвижимости, предприятий, машин и оборудования.
- Декабрь 2004 – декабрь 2005
- 1 год и 1 месяц
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
ООО "Т.К.Химтрейд" ("Биогард"), Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Работа с ключевыми клиентами, обеспечение представленности продукции в ключевых каналах сбыта, выполнение планов продаж, анализ ситуации на рынке, проработка приоритетных каналов, прерговоры, разработка коммерческих предложений, оплата, ведение финансов представительства и фин. отчетности, проработка потенциальных дистрибьютеров и закрепление каналов сбыта, контроль и подготовка заказов ключевым клиентам.
- Март 2004 – сентябрь 2004
- 7 месяцев
Заместитель начальника отдела продаж-начальник отдела логистики
ООО "ПКФ"Бытхимсервис", Брянск
Обязанности и достижения:
Руководство отделом логистики, руководство отделом продаж, организация, регулирование и управление отделом логистики (20-25 чел.), постановка задач, контроль выполнения и оперативное руководство в критических ситуациях.
- Март 2002 – февраль 2004
- 2 года
Менеджер координатор отдела "Калина"
ООО "ПКФ"Бытхимсервис", Брянск
Обязанности и достижения:
Организация работы спецотдела "Калина"(4ТП и ОМ, 5 пром-ров) по обеспечению дистрибьюции в регионе, обеспечение выполнения плана продаж дистрибьютером; коммерческое, финансовое планирование; подбор и принятие на работу ТП; обучение и контроль работы ТП, промоутеров; отслеживание демпинга в регионе, реализация торговой политики компании; планирование и разработка маркетинговых мероприятий.
- Май 2001 – февраль 2002
- 10 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Картель", Брянск
Обязанности и достижения:
Поиск потребелей продукции компании, заключение и обеспечение выполнения договоров.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
Факультет: Профессиональной переподготовки по программе "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)"
Специальность: Оценщик
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
Брянский государственный технический университет
Факультет: Транспортного машиностроения
Специальность: Динамика и прочность машин

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессионально-важные качества: - обязательность; - пунктуальность; - целеустремлённость, - коммуникабельность. - катание на роликовых коньках и велосипеде; - автотуризм, рыбалка; - сноуборд; - футбол. Организация процесса поиска решения проблемы, выделение ключевых факторов, оценка объекта, определение объёмов инвестиций, доходности объектов. Определение наиболее эффективного использования объектов недвижимости. Решение проблемы реализации (управления) объектов с требуемой доходностью с минимальными рисками. Оценка предприятий и объектов недвижимости. Развитие дистрибьюции Концерна "Калина", организация работы отдела, увеличение продаж на 100%? при покрытии территории 85-90% Компьютерные навыки: MS Office, 1С