Обязанности и достижения:
1. Создание отделов продаж с нуля:
- Разработка стратегии формирования отдела продаж, включая определение структуры, функций и процессов работы.
- Осуществление подбора и найма персонала для нового отдела, закрывая потребности бизнеса и требования кандидатов.
- Внедрение необходимых системы и инструментов для эффективного функционирования отдела продаж с нуля.
2. Управление большим количеством сотрудников:
- Осуществление руководства и координации до 32 сотрудников, обеспечивая их эффективную работу и профессиональное развитие.
- Распределение задач и обязанностей между подчиненными, установление целей и оценка результатов работы подчиненных.
- Обеспечение мотивации и поддержки команды, решение конфликтов и проблем в рамках управляемого подразделения.
3. Анализ воронки продаж для определения эффективности стратегий и выявления потенциальных улучшений:
- Изучение данных о процессе продаж и их этапах с целью выявления узких мест и возможности для оптимизации.
- Анализирование конверсии на каждом этапе воронки продаж, идентифицируя причины потери потенциальных клиентов.
- Предложение рекомендаций по улучшению стратегий продаж на основе результатов анализа.
4. Оценка качества работы менеджеров отделов продаж наших клиентов и предложение рекомендаций по их оптимизации:
- Проведение оценки производительности менеджеров продаж на основе заданных метрик и KPI.
- Анализ результатов работы менеджеров, выявление их сильных и слабых стороны.
- Дача рекомендаций и обратной связи для улучшения работы каждого менеджера и повышения общей эффективности отдела продаж.
5. Разработка скриптов и регламентов для отдела с целью повышения производительности и качества обслуживания:
- Создание скрипты для звонков и общения с клиентами, обеспечивая стандартизацию и качество обслуживания.
- Разработка регламентов работы отдела продаж, устанавливая четкие процедуры и стандарты обслуживания клиентов.
- Постоянное обновление и дополнение скриптов и регламентов в соответствии с изменяющимися потребностями бизнеса и отзывами клиентов.
6. Внедрение в работу и контроль звонков и переписки, осуществление разборов и обратной связи для повышения эффективности коммуникации с клиентами:
- Организация процесса мониторинга звонков и переписок с клиентами для обеспечения соответствия установленным стандартам обслуживания.
- Проведение анализа эффективности коммуникации с клиентами и выявление возможности для ее улучшения.
- Осуществление разборов звонков и переписок с целью выявления ошибок и предоставления обратной связи сотрудникам для их улучшения.
7. Управление 4-6 проектами одновременно, обеспечивая их успешное выполнение в соответствии с поставленными целями и сроками:
- Определение приоритетов и распределение ресурсов между проектами в зависимости от их значимости и срочности.
- Осуществление планирования, контроля и координации проектов, обеспечивая их выполнение в соответствии с бюджетом и сроками.
- Предоставление регулярных отчетов о прогрессе проектов и решение возникающих проблем для обеспечения успешного завершения.
8. Разработка учебного материала и осуществление обучения менеджеров отделов продаж:
- Создание обучающих материалов, включая презентации, инструкции и кейсы, для обучения новых и существующих сотрудников.
- Проведение обучающих сессий и тренингов для менеджеров отделов продаж с целью повышения их профессиональных навыков и компетенций.
- Оценка эффективности обучения и корректировка программы обучения в соответствии с потребностями сотрудников и бизнеса.
9. Осуществление подбора менеджеров и проведение обучения новых сотрудников, обеспечивая формирование высокопрофессиональной команды:
- Проведение процесса подбора новых сотрудников, включая размещение вакансий, собеседования и оценку кандидатов.
- Разработка и проведение индивидуальных и групповые обучающих программ для новых сотрудников, вводя их в работу и корпоративную культуру компании.
- Обеспечение менторства и поддержки новых сотрудников в процессе адаптации и профессионального развития.