Обязанности и достижения:
- ежедневный мониторинг продаж
- работа над улучшением показателей по подразделению
- работа в системе КАИС, 1С продажи и склад
- подготовка и проведение промо-акций, переоценка
- работа с остатками товара инвентаризации, перезонации, мерчендайзинг
- контроль над деятельностью рабочего персонала
- формирование/введение графика сотрудников, дисциплина, контроль сервисного диалога адаптация, обучение, подготовка в кадровый резерв
- взаимодействие с другими секциями
- взаимодействие с покупателями
- взаимодействие с поставщиками
- решение вопросов в пределах своей компетенции.
Увеличение товарооборота компании
Снижение текучести кадров
Повышение лояльности со стороны работников
Прошла дорогу от рядового продавца до зав. секции