Менеджер по продаже детской одежды

Была больше месяца назад

По договорённости

44 года (родилась 16 сентября 1981)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 5 месяцев

- Февраль 2016 – август 2016
- 7 месяцев
Менеджер по продажам и работе с клиентами
ИП Беляев М.Ю. (РФМ локс), Москва
Обязанности и достижения:
ИП Беляев М. Ю. (РФМ локс) Менеджер по продажам и работе с клиентами Компания специализируется на продажах итальянской дверной фурнитуры Обязанности: • Консультирование клиентов компании по ассортименту, техническим характеристикам и наличию на складе предлагаемых товаров. • Оформление первичных документов. • Контроль отправки заказов клиентам в установленные договорами сроки. • Расширение и активное развитие клиентской базы. • Информационная сопровождение постоянных клиентов компании. • Подготовка коммерческих предложений, презентация новых в складской программе артикулов товара. • Анализ результатов и подготовка отчетов о проделанной работе.
- Ноябрь 2012 – август 2015
- 2 года и 10 месяцев
Руководитель Департамента Корпоративных продаж
ООО «Стройинвест»(X-DECO), Москва
Обязанности и достижения:
ООО «Стройинвест»(X-DECO) Коммерческий департамент. Руководитель Департамента Корпоративных продаж: компания специализируется на продажах декоративных итальянских красок и венецианских штукатурок, покрытий для дерева и металла, фасадные краски, инструмент. • Создание эффективного отдела активных продаж. Повышение уровня его сотрудников и выполнение плановых показателей продаж • Мониторинг рынка. Написание бизнес плана и стратегии продаж для реализации материалов. • Работа с архитекторами и дизайнерами, а так же выход на новые клиентские сегменты, использование новых технологий и способов продаж. Работа во всех каналах продаж. • Обеспечение роста продаж • Найм, отбор и адаптация сотрудников • Мотивация сотрудников • Разработка и внедрение мероприятий по улучшению деятельности сотрудников и повышению их квалификации в личных продажах (для достижения результатов и повышения прибыли компании) • Составление, ведение и предоставление отчетности отдела • Обучение, обмен опытом, общее подведение итогов • Оценка личной эффективности сотрудников • Управление коммуникациями: Постоянный сбор и обмен информацией с сотрудниками отдела