Менеджер по продажам недвижимости

Была позавчера

По договорённости

23 года (родилась 25 сентября 2002)

Санкт-Петербург

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 4 года и 7 месяцев

- Июнь 2021 – работает сейчас
- 4 года и 7 месяцев
Работа с людьми, тренер консультант
Мэлон Фэшн Груп, Санкт-Петербург
http://www.melonfashion.ru
АО «Мэлон Фэшн Груп» - одна из ведущих компаний на рынке модного бизнеса России. Деятельность Компании – полный цикл организации fashion бизнеса: моделирование, производство, закупка, распределение, продажа и продвижение женской одежды.«Мэлон Фэшн Груп» – уникальная компания, которая управляет тремя собственными брендами. Мы сами разработали концепцию брендов befree, ZARINA, LOVE REPUBLIC.По данным на 1 июля 2016 года под управлением Компании находится 595 магазинов. Из них 561 в России (446 - собственная розничная сеть, 115 по системе франчайзинга). 16 магазинов расположены на территории Украины, 1 магазина открыто в Казахстане, 5 - в Белоруссии, 1 - в Грузии и 1 - в Армении.Мы предлагаем сотрудникам комфортные условияБелая з/п + система дополнительного премирования.Возможность реализовать самые амбициозные карьерные и творческие планы.Обучение персонала.Скидки на коллекции befree, ZARINA, LOVE REPUBLIC.ДМС.
Обязанности и достижения:
Работа с людьми, в торговом зале Составление капсул Есть постоянные клиенты Ключевые обязанности и достижения: Обучение и развитие персонала: * Проведение вводных тренингов для новых сотрудников по продукту, стандартам обслуживания и корпоративной культуре. * Разработка и внедрение регулярных обучающих программ для действующих продавцов-консультантов и старших продавцов. * Проведение тренингов по техникам продаж, работе с возражениями, клиентскому сервису и повышению среднего чека. Адаптация и наставничество: * Курирование процесса адаптации новичков в течение испытательного срока, что способствовало снижению текучести на 15%. * Закрепление за новыми сотрудниками наставников и контроль за их работой. Контроль и оценка качества: * Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников на основе результатов оценки. * Анализ KPI сотрудников (конверсия, средний чек, UPT) и подготовка рекомендаций по их улучшению. Развитие базы знаний: * Актуализация обучающих материалов, скриптов и чек-листов в соответствии с изменениями в ассортименте и бизнес-процессах. Поддержка и мотивация: * Консультирование сотрудников по сложным и нестандартным ситуациям в продажах.