Обязанности и достижения:
Соучредитель.
1. организовать бизнес с "0", выстроить бесперебойную работу, осуществлять полное управление и координацию всех бизнес-процессов
2. обеспечить достижение поставленных финансовых показателей
3. контролировать качество производства и реализации продукта
4. выстроить каналы сбыта, организовать систему доставки
5. сформировать фирменный стиль и подачу продукции
6. организовать команду, создать систему мотивации сотрудников, рассчитывать зарплаты и премии.
7. контролировать трудовую, исполнительную дисциплину сотрудников
8. разработать и внедрить единые стандарты работы
взаимодействовать с контролирующими органами
9. увеличивать маржу на 20-30% ежемесячно с 3 месяцев
10. выйти на рентабельность за 6 мес.
1. просчитала инвестиции, сэкономила 15% от запланированного бюджета, стратегию развития и позиционирования товара, подготовила рецептурные карты
2. закупила оборудование, подобрала персонал
3. организовала создание сайта, рекламных материалов
4. подписала 3 договора для сбыта товаров в точках общепита
5. после запуска: принимала заказы, контролировала качество продукции и выполнение стандартов по времени доставки, качеству и сервису
6. вышла на рентабельность через 4 мес.
7. увеличила оборот на 75% за время работы в компании за счёт повышения сервиса, маркетинговой стратегии, скорости работы и её качественной организации.
Причина ухода:
бизнес выгодно продан.