Обязанности и достижения:
Развитие бизнеса.
Разработка и реализация стратегии компании. Управление продажами и маркетингом. Управление проектами, бюджетом, персоналом компании.
Управленческий консалтинг клиентов: успешный Start up новых игроков рынка; кризис менеджмент, постановка системы маркетинга, отдела продаж (KPI, скрипты, CRM), постановка бизнес-процессов, оценка эффективности, оптимизация бизнес-процессов, реструктуризация компании.
Маркетинг-услуги для российских и иностранных компаний в аутсорсинг - исследования, аналитика, разработка продуктов. HR консалтинг, рекрутинг персонала, разработка мотивационных программ.
Консалтинг и бизнес-тренинги – «Abbott» (Москва) «Торгово-Промышленная палата Ленинградской области», «РОСТЕЛЕКОМ» (СПб), «ЛенСпецСМУ», «СКЛ. IDDIS», «Ресурс», «Атлетика» (Кладовая Здоровья»), «Ленстройдеталь», «Роспродукт», «Олимпия Консалтинг Групп», "Русский Интерьерный Дом", «Собака.Ру», «JFC клуб», «Falcon Eye Consulting», «СПб Курьер», ресторан «Марсельеза», «Prima Verа», »Эдванс». «Woodbery Pub» и др.
05.2011-11.2011 - ГК Пионер, Санкт-Петербург Строительство, недвижимость, эксплуатация. Маркетинг стартап первого в СПб апарт-отеля YES.
01.2013 – 06.2013 – «Центр Согласований» - услуги по вводу в эксплуатацию объектов строительства. Управление проектами по консалтингу.
06.2013 –10.2013 - ГК «ХуаЖень» - (Китай) – девелопмент, ресторанный бизнес, торговля. Консалтинг по маркетингу и продажам.
06.2015 –08.2015 г. – «АйДаДом» - девелопмент. Консалтинг по маркетингу и продажам.