Обязанности и достижения:
- Сократил SLA по первому ответу клиента с 45 мин до 12 мин (−73 %), выведя отдел в топ-3 СДЭК по NPS (с 58 до 71) в СПб.
- Автоматизировал 80 % повторяющихся запросов через шаблоны в WhatsApp: экономия 160 ч/мес. (около 1,0 FTE).
- Снизил % эскалаций в головной офис с 12 % до 3 % за 6 мес., сохранив 1,2 млн руб./год штрафов.
- Увеличил retention ключевых B2B-клиентов (выручка > 1 млн руб./мес.) на 18 % (с 68 до 80 компаний).
- Урезал расходы на внешних крауд-курьеров на 11 % (примерно 900 тыс. руб./год) за счёт договорённостей с региональными Хабами СДЭК.
- Снизил количество просроченных доставок с 4,3 % до 1,9 % (около 1200 посылок в месяц).
- Обработал 800+ сложных кейсов по страховым выплатам, вернул клиентам 1,8 млн рублей компенсаций, сохранив 92 % клиентов.
- Провёл 18 тренингов для сотрудников ПВЗ, подняв оценку тайного клиента с 3,8 до 4,6 (5-балльная шкала).