Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
- работа с крупными холдингами по стратегическим продажам (поэтапное внедрение всего спектра решений компании): Мираторг, РУСАГРО, Агропромкомплектация, Авида, Коралл, Агро-Белогорье, ПРОМАГРО, ЭкоНива, ЧЕРКИЗОВО, Талина, Русмолко, Агроэко и другие;
- выезды по регионам для личного знакомства с клиентами, выявление групп принятия решений, осмотр ферм КРС и свинокомплексов;
- ведение и внедрение сложных технологических решений от проекта до объекта на всех стадиях продажи (насосы и мешалки, сепараторы, блочно-модульные здания, шкафы управления, станции перекачки и тд);
- разработка планов развития отношений с компаниями: по каждому контрагенту составлял стратегических план работы;
- выезд на аудит и выявление гипотез потребностей клиентов по направлениям решений компании;
- написание технико-экономического обоснования (проекта) с применением решений компании, расчётами, а также выводами по результату аудита, основываясь на федеральный закон (ФЗ-84) и рекомендательные документы МСХ (РД-АПК 2008, 2017, 2020 годов);
- обоснование перед лицами, принимающими решение, презентация внедрения решений с целью заключения контракта;
- работа с проектными организациями в части включения решений компаний (раздел ТХ) в общий проект, а также сопровождение проектного решения на всех стадиях внедрения (согласования с заказчиком);
- работа на тендерных площадках, подготовка документов, коммерческих предложений, сравнений с конкурентами, официальных писем с обоснованием выбора нашей компании и оборудования, участие в тендере и за его пределами.
Достижения:
- работа с VIP-клиентам из ТОП-20 c суммами сделок порядка 50-100 000 000 рублей. Самая большая сделка была на 250 000 000 рублей;
- доработал и внедрил на основании имеющихся программ расчёта того или иного оборудования систему технико-экономического обоснования (концепцию), где подробно расписано как мы считаем оборудование (расшифровка расчетов) и что именно это оборудование или решение подходит под ваши задачи;
- предложил вакансию менеджера по сопровождению клиентов в помощь руководителям проектов, был конкурс на данную должность, по итогу которого менеджер под моим руководством получил данную работу (менеджеры были у всех), продолжил работать и дорос до руководителя проектов;
- получил медаль компании «Золотой фонд» за продвижение высоких стандартов в работе, наставничество и реализацию лучшему показательного проекта года.
- внедрил совместно новую систему продаж (технология формирования спроса), что позволило систематизировать всю работу руководителей проектов в одном месте в 1С (Сделка).
- создал совместно с бизнес-тренером интерактивную «книгу продаж», что позволило обучать новых сотрудников на рабочих компьютерах без привлечения руководителей всех служб с дальнейшим интернет-тестированием.
- инициировал разделение работы руководителем проектов по регионам, в результате чего значительно сократились затраты на командировку (сотрудник выезжает на неделю в область сразу к нескольким клиентам) и увеличилось количество клиентов;
- получил медаль компании за профессионализм и результативность в области продаж, стремление к высоким стандартам в работе с клиентами и активное качественное участие в программах наставничества;
- занимал первое место по итогу года по объёму продаж в 2018-2023 годах.