Обязанности и достижения:
Определение общей концепции политики развития предприятия.
Обоснование цели развития предприятия.
Разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия.
Проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
Подготовка программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ.
Установка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
Организация расчетов эффективности от реализации проектов развития предприятия.
Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия.
Организация презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам.
После утверждения проектов организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
Доведение утвержденных графиков проведения работ по реализации проектов до руководителей предприятия.
Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, общие указания, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности.
Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
Создание с нуля сети профессиональных магазинов сантехники, достижение высоких результатов продаж, признание лучшим магазином в одном из районов РСО-АЛАНИЯ, получение звания - "Заслуженный работник торговли", большая клиентская база из частных и государственных компаний и многое другое.