Менеджер по поиску помещений / Специалист отдела развития / Менеджер в отдел аренды

Был больше месяца назад

75 000 ₽

47 лет (родился 11 октября 1978), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду: Сочи

Новогиреево

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 5 месяцев

- Ноябрь 2006 – работает сейчас
- 19 лет и 2 месяца
Менеджер по развитию (В подчинении 20 человек)
ООО «1 Агент» (Агентство недвижимости)
Обязанности и достижения:
Организация бизнеса с нуля. Формирование штата сотрудников, создание первичной базы клиентов, постановка планов и задач, контроль выполнения. Оценка рисков, выбор приоритетных для компании направлений работ. Полный цикл работ с персоналом, рекламной и бизнес - деятельностью компании
- Июнь 2005 – ноябрь 2006
- 1 год и 6 месяцев
От товароведа до ведущего специалиста по развитию в аппарате управления
ООО «СРТ» ( Франшиза сети продуктовых магазинов эконом класса «Копейка»)
Обязанности и достижения:
Изучение и анализ рынка недвижимости для нахождения потенциально пригодных помещений под организацию продуктового магазина. Маркетинговые исследования и расчет рентабельности приобретения или аренды помещения под магазин. Подготовка организация и проведение переговоров с агентствами недвижимости, управляющими компаниями, собственниками помещений. Подготовка сделок по приобретению, аренде, продаже и сдачи в аренду или субаренду помещений. Планирование бюджета на развитие компании в области приобретения или аренды помещений. Плановые отчеты о проведенной работе (ежемесячные, квартальные, годовые).
- Август 2003 – июнь 2005
- 1 год и 11 месяцев
От продавца-консультанта до Менеджера смены (В подчинении 70 человек)
ЗАО «КафеМакс»
Обязанности и достижения:
2 направления: 1. Смены на «этаже» - ведение расписания, контроль работников, обход территории, решение рабочих и конфликтных ситуаций. 2. Работа над Игровой зоной (Интернет и Игровая зона) – формирование ценообразования, техническая поддержка работоспособности зон, промо-акции, маркетинговые исследования, плановые отчеты о прибылях и убытках, планирование (ежемесячное, квартальное, годовое), защита планов перед советом директоров, подбор персонала, прием на работу, адаптация, обучение персонала, мотивация.