Обязанности и достижения:
1. Контроль и координация деятельности сотрудников службы по следующим направлениям:
1.1. Документационное обеспечение основной деятельности - Канцелярия (подготовки и издание нормативных, организационных и распорядительных документов, координация процессов, связанных с прохождение документов всех стадий согласования, ознакомление с документами). Я, как руководитель, координировала этот процесс, контролировала издание наиболее важных и значимых документов, следила за работой канцелярии по выполнению заявок на издание документов (посредством почты Канцелярия).
2.1. Организация и координация документооборота: внутреннего – обмен информацией посредством лотков и т.п., внешнего – прием и отправка корреспонденции из вне, в т.ч. Центральный офис-Торговая сеть, Торговая сеть-Центральный офис. Система учета документов (входящие, исходящие), проверка реестров. Работа со службами экспресс-доставки и Почтой России). С моей стороны - осуществление оперативного контроля за своевременностью первичной обработки документов, разрешение нестандартных ситуаций, а также координация работы операторов по распределению документопотоков по имеющимся проблемам (утеря документов, несвоевременность доставки корреспонденции и т.п.).
3.1. Организация командировок, организационное обеспечение деятельности компании (Отдел организации командировок): разработка маршрутов, заказ билетов, бронирование гостиниц, оформление пакета кадровых документов (сл.задания, командировочные удостоверения, приказы). С моей стороны - осуществление оперативного контроля за расходами по статьям командировочных расходов, координация работы менеджеров по командировкам и разрешение нестандартных ситуации, связанные с организацией командировок.
4.1. Организационно-техническое обеспечение деятельности директората (Секретариат) (в т.ч. организация фуршетов, банкетов и т.п.) Проект «Дни рождения» (организация поздравлений руководителей и начальников с днями рождениями, закупка подарочных сертификатов, цветов, подготовка праздничных открыток). С моей стороны - координация процесса организации поздравлений, составление сметы на расходы денежных средств на поздравления.
5.1. Пропуска и учет посетителей – посредством Секретаря ресепшен (учет посетителей, оформление и выдача пропусков: разовых, временных, электронных). Мною – обеспечение постоянного присутствия в зоне ресепшен сотрудника подразделения, разрешение конфликтных ситуаций, связанных с выдачей пропусков и т.д.
6.1. Материально-техническое обеспечение деятельности подразделений компании (административно-хозяйственный отдел)
- Контроль за работой с контрагентами, по вопросам предоставления услуг по обеспечению деятельности организации в рамках представленных полномочий. - Осуществление контроля оплаты счетов за услуги и материалы, необходимые для обеспечения деятельности организации по направлениям работы службы.
- Осуществление взаимодействия с арендодателем по вопросам коммунального обслуживания арендуемых площадей. Информирование руководства об имеющихся недостатках в обслуживании помещения, принимаемых мерах по их ликвидации.
- Контроль исправности технических средств и оборудования, организация их своевременного ремонта.
- Оформление необходимых документов для заключения договоров на: поставку расходных материалов и иных товарно-материальных ценностей, необходимых для работы офиса.
- Осуществление контроля за правильной эксплуатацией оргтехники и рациональным использованием расходных материалов в офисе.
- Контроль за обеспечением офиса канцелярскими принадлежностями и бумагой (организация заказа и распределения между структурными подразделениями) в рамках бюджетного планирования.
- Контроль за обеспечением офиса необходимым имуществом, оборудованием, инвентарем и средствами противопожарной защиты.
2. Консолидация информации о планируемых затратах структурных подразделений организации по направлениям деятельности службы организационного обеспечения. Составление, свод и контроль исполнения бюджета (годового, полугодового, ежемесячного) по статьям затрат, отнесенным к ведению дирекции по персоналу.
3. Работа с дебиторской задолженностью.
4. Ведение учета рабочего времени сотрудников службы организационного обеспечения, отчета о выполнении показателей премирования (Бонусов) сотрудников.
5. Формирование отчетной документации по основным направлениям деятельности службы и предоставление её руководству и т.д.