Обязанности и достижения:
Основные Достижения:
- Снизила издержки на ФОТ на 16% за счет увеличения объема ответственности линейного персонала по технологии «Empowering» и введения системы оплаты труда основанной на производительности каждого работника;
- Уменьшила текучесть кадров на 11% в результате внедрения нематериальной мотивации персонала, развития и поддержания корпоративной культуры;
- Ввела электронную систему кадрового документооборота, которая позволила сэкономить 140,000 рублей за первый год эксплуатации.
Должностные обязанности:
- Оценка профессионального уровня сотрудников компании, а также кандидатов на открытые вакансии;
- Координация программ обучения работников. Подготовка и проведение аттестации сотрудников;
- Планирование и тестирование процедур адаптации новых сотрудников;
- Разработка стратегии обучения и развития персонала, а также соответствующего бюджета затрат;
- Моделирование корпоративной политики компании, синхронизация должностных инструкций.