Обязанности и достижения:
Руководство отелом методологии и управления знаниями. Подбор, обучение, развитие и оценка персонала отдела. Подготовка тренинговых и иных обучающих программ, модераций (стратегические, менеджерские, антикризисные сессии, эмоциональные мероприятия и пр.), разработка деловых и ролевых игр, подготовка консалтинговых проектов (кадровый, управленческий, институциональный консалтинг), подготовка тестов, анкет, раздаточных материалов, рабочих тетрадей, микродизайнов, иных стимульных материалов для обучающих и иных мероприятий, разработка презентаций (продающих, информационных, сопровождающих и пр.).
Реализация проектов: "Создание Системы управления знаниями в компании и новые возможности отдела методологии", "Оптимизация бизнес-процессов взаимодействия отдела методологии/управления знаниями и отдела продаж", "Разработка оптимального современным задачам компании Конструктора обучающих программ".
Опыт подготовки материалов для федеральных компаний – лидеров рынка: Сбербанк, Роснефть-Юганскнефтегаз, Газпром-Нефть, РЖД, Северсталь, ОСК, МТС, Пулково (Воздушные ворота северной столицы), Водоканал, ИЛИМ, НЕСТЕ ОЙЛ, Холдинг RBI, АЭМ-Технологии, Группа ЛСР, Аривист, Лукойл, PRISMA, Magna и др.
Опыт подготовки материалов для региональных и федеральных органов власти: Управделами Президента РФ, Правительство СПб, Иркутской области и др.